- 积分
 - 13136
 
- 经验
 -  点
 
- 威望
 -  点
 
- 金钱
 -  两
 
- 魅力
 -  点
 
- 金币
 -  元
 
- 性别
 - 保密
 
- 在线时间
 -  小时
 
- 注册时间
 - 2014-2-19
 
- 最后登录
 - 1970-1-1
 
 
 
 
 
 
 | 
 
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?点这里注册 
 
 
 
x
 
 本帖最后由 时间都去哪儿了 于 2015-1-5 21:38 编辑  
 
一、管人用人育人留人之道 
 
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 
 
1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人 
 
2.光环效应:全面正确地认识人才 
 
3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 
 
4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律 
 
5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会 
 
6.酒与污水定律:及时清除烂苹果 
 
7.首因效应:避免凭印象用人 
 
8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才 
 
9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才 
 
10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上 
 
11.特雷默定律:企业里没有无用的人才 
 
12.乔布斯法则:网罗一流人才 
 
13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才 
 
14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人 
 
二、以人为本的人性化管理 
 
古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。 
 
15.南风法则:真诚温暖员工 
 
16.同仁法则:把员工当合伙人 
 
17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业 
 
18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境 
 
19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理 
 
20.坎特法则:管理从尊重开始 
 
21.波特定律:不要总盯着下属的错误 
 
22.刺猬法则:与员工保持“适度距离” 
 
23.热炉法则:规章制度面前人人平等 
 
24.金鱼缸效应:增加管理的透明度 
 
三、灵活有效的激励手段 
 
有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。更多管理分享,推荐关注环球人力资源智库,微信搜索GHR即可关注。 
 
25.鲶鱼效应:激活员工队伍 
 
26.马蝇效应:激起员工的竞争意识 
 
27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励 
 
28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施 
 
29.保龄球效应:赞赏与批评的差异 
 
30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 
 
31.默菲定律:从错误中汲取经验教训 
 
32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风 
 
33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励 
 
34.横山法则:激励员工自发地工作 
 
35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中 
 
36.威尔逊法则:身教重于言教 
 
37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力 
 
38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感 
 
39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性 
 
40.激励倍增法则:利用赞美激励员工 
 
41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利 
 
42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管 
 
四、沟通是管理的浓缩 
 
松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。 
 
43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来 
 
44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式 
 
45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证 
 
46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听 
 
47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满 
 
48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人 
 
49.特里法则:坦率地承认自己的错误 
 |   
 
 
 
 |