学习潍坊好榜样！烟台人怎么看

沧海一鱼

不求有功但求无过，且过且过而已。

每天都在学习

火车跑的快，全靠车头带。
机关大院免费停车场没有落实，

每天都在学习

潍坊与烟台的GDP差距已经越来越小，再这样下去，潍坊就超越烟台了。

kitty阳

歌尔电子熟悉

freya

干嘛要学潍坊 那不是在烟台西边嘛？ 跟北上广比 跟青岛比 再不行跟本地比 自己跟自己比

Heropoo

waccwawj 发表于 2022-1-17 09:16
烟台各个商场、门头房门前，但分有点地方，都在安挡车杆，贴收款码，本来网购就让人们不怎么逛 ...

这没办法，烟台人现在出门就得开车，不论年龄，不论大小，是个人都开车，

liuyuan027

waccwawj 发表于 2022-1-17 09:16
烟台各个商场、门头房门前，但分有点地方，都在安挡车杆，贴收款码，本来网购就让人们不怎么逛 ...

西炮台都安杆收费了
西口码头也安杆收费了
真棒

嘿，哈哈

你们这些人呐，潍坊好去啊，说心里话跟烟台差远了，去看看就知道了哈，这几年发展的确挺快的，但是跟烟台没法比啦！烟台的确需要改进的地方太多太多了

大宇

1月7日到10日，我和第一财经研究院、领教商学堂一行到山东潍坊调研。当下中国经济遭遇了“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力，困难不少，但在潍坊，我们却是一路调研，一路惊喜。

10日下午坐火车返程前，恰逢天降瑞雪，更觉神清气爽，不虚此行。

我们这一代媒体人，从上世纪80年代接受大学教育起，所学所思，所行所写，如果凝聚为一点，就是求索中国的现代化。潍坊之行对我的最大收获，是对中国的现代化道路有了更加多元的思考。

我从工作起，前十几年在广州，后十几年在上海，调研主要在珠三角、长三角，对一二线城市了解较多，觉得这就是现代化的必由之路，不知不觉中也进入了“唯GDP论英雄”“沿海大都市崇拜”等思维框架。

站在“大都市优越”的角度，可能会说，潍坊有什么好学的？

从居民收入看，2020年全国居民人均可支配收入为32189元，潍坊为33919元，高出全国平均水平5.4%。对比一下上海，是7.22万元。潍坊城镇居民的人均可支配收入还低于全国平均水平（43085元 vs. 43834元，2020年）。

从居民消费看，2020年全国居民人均消费支出为21210元，潍坊为20993元。

从总体经济实力看，全国337个地级及以上城市，2020年潍坊排39名（5872亿元）。潍坊有近940万常住人口，人口数排全国城市的20多位。从人均GDP看，2020年全国人均GDP为72447元，潍坊为6.26万元，是全国水平的85%左右。（注：数字均据政府公报，不含中国香港和台湾地区）

潍坊面积很大，有1.6万多平方公里，快赶上北京了。我常去浙江嘉兴，嘉兴2020年GDP是5500多亿，比潍坊少300多亿，但嘉兴的面积是3900多平方公里，还不到潍坊的1/4。按单位面积经济产出算，潍坊在全国也不突出。

总体上，潍坊在中国还是一座三线或2.5线城市，远没有北上广深苏杭这样的一线准一线城市抢眼。

既如此，为什么要学潍坊？让我慢慢道来。

图片

图片一学潍坊力争上游的精气神和聚焦民生的实干劲

学潍坊的第一层理由，是潍坊正在加速发展，后劲很强，新旧动能转换趋势很好，自然环境和社会环境也在不断优化。这种不甘居中游、力争上游的精气神值得学。

2021年潍坊的GDP比上年增长1000多亿，前三季度增速在全国大中城市中排第4。潍坊的GDP总量在山东排第4，一般公共预算收入排第3。

大宇

“四新经济”（新技术、新产业、新业态、新模式）增加值、数字经济核心产业增加值、高新技术产业产值占GDP之比等高质量发展指标都在迅速提高。潍坊注重发展实体经济，已有国家级单项冠军17家、“专精特新”小巨人27家。

经济增速快、增量多、制造业规模大，但环境质量并未下降。2021年前三季度潍坊GDP增长11.3%，能耗增长2.6%，单位GDP能耗下降了7.82%。2021年潍坊的空气综合指数、PM2.5、PM10等指标改善率居全省第一，空气优良天数达289天，比上年增加了21天。

我们住的酒店，电梯屏幕上经常播放潍坊的宣传片，几天下来我们也很清楚潍坊未来几年的“一二三”目标了：GDP总值过万亿，进军国内二线城市，冲刺全国大中城市综合实力30强。这目标很高，但我们在潍坊经常听到一句话，“工作有难度才正常，工作没难度说明目标太低”。

2021年初，潍坊启动了由市领导带头的“服务企业专员制度”，下沉到企业做好服务。一开始很多人觉得不可能做到。但截至目前，全市已选派1.5万名各级干部，服务了2.1万家企业和项目，集中解决反映比较集中的9类关键共性问题，即人才用工、土地、资金、能耗煤耗、生态环保、安全生产、审批、基础设施配套、法律服务。为此还开发了“潍企通”智慧管理平台，共收集了4万多个问题，解决率达到95.3%。

潍坊市委书记田庆盈是潍柴集团、歌尔电子、潍百集团、山东海化、星泰克5家企业和潍柴国际配套产业园项目的服务专员，市长刘运是得利斯、迈赫机器人、山东大业、北汽福田、青州耐威5家企业的服务专员。企业内有一到两名对接人，凡需政府帮助解决的都可直接联系服务专员。

“服务企业专员制度”的雏形是2020年新冠疫情发生后，潍坊市工信等部门探索实行机关人员“包靠联系重点企业制度”，工信局114名机关事业单位工作人员，包靠联系了114家规上重点企业，协调解决原材料、资金、用工、运输等问题。这样的联系制度我在长三角看到过，潍坊的难得之处是，复工复产正常后，把这一特殊时期的制度在更大范围推开了，常态化了。

大宇

“四新经济”（新技术、新产业、新业态、新模式）增加值、数字经济核心产业增加值、高新技术产业产值占GDP之比等高质量发展指标都在迅速提高。潍坊注重发展实体经济，已有国家级单项冠军17家、“专精特新”小巨人27家。
经济增速快、增量多、制造业规模大，但环境质量并未下降。2021年前三季度潍坊GDP增长11.3%，能耗增长2.6%，单位GDP能耗下降了7.82%。2021年潍坊的空气综合指数、PM2.5、PM10等指标改善率居全省第一，空气优良天数达289天，比上年增加了21天。
我们住的酒店，电梯屏幕上经常播放潍坊的宣传片，几天下来我们也很清楚潍坊未来几年的“一二三”目标了：GDP总值过万亿，进军国内二线城市，冲刺全国大中城市综合实力30强。这目标很高，但我们在潍坊经常听到一句话，“工作有难度才正常，工作没难度说明目标太低”。
2021年初，潍坊启动了由市领导带头的“服务企业专员制度”，下沉到企业做好服务。一开始很多人觉得不可能做到。但截至目前，全市已选派1.5万名各级干部，服务了2.1万家企业和项目，集中解决反映比较集中的9类关键共性问题，即人才用工、土地、资金、能耗煤耗、生态环保、安全生产、审批、基础设施配套、法律服务。为此还开发了“潍企通”智慧管理平台，共收集了4万多个问题，解决率达到95.3%。
潍坊市委书记田庆盈是潍柴集团、歌尔电子、潍百集团、山东海化、星泰克5家企业和潍柴国际配套产业园项目的服务专员，市长刘运是得利斯、迈赫机器人、山东大业、北汽福田、青州耐威5家企业的服务专员。企业内有一到两名对接人，凡需政府帮助解决的都可直接联系服务专员。
“服务企业专员制度”的雏形是2020年新冠疫情发生后，潍坊市工信等部门探索实行机关人员“包靠联系重点企业制度”，工信局114名机关事业单位工作人员，包靠联系了114家规上重点企业，协调解决原材料、资金、用工、运输等问题。这样的联系制度我在长三角看到过，潍坊的难得之处是，复工复产正常后，把这一特殊时期的制度在更大范围推开了，常态化了

大宇

2021年，深圳科技工业园（首批国家级高新技术产业园区）在潍坊经济开发区落地了北方分园。从考察洽谈到项目签约落地，效率极高。签约前，深圳方提交了10项需要支持的优惠条件，没想到潍坊主动追加了两条，一是双方干部可以相互挂职，二是园区10年封闭运营。签约后，潍坊市委、市政府主要领导挂帅“双组长”，迅速出台支持园区和入园企业的“双12条”。因为签约是在线上，来回盖章还要10天左右，协议尚未完全落到纸上，潍坊片区的拆迁已经开始。签约后仅20多天，首批703亩、涉及的20多家企业全部签订了拆迁补偿协议，其背后是“一家企业、一名包靠领导、一个责任部门、一套攻坚班子”的包靠机制，以及倒排工期、挂图作战。潍坊的作为，让深圳科技工业园（集团）公司董事长何景成脱口而出，“深圳科技工业园要学习‘潍坊速度’！”

提高目标，自加压力，不限于经济领域，还覆盖到社会民生的方方面面。潍坊提出，落小落实，聚焦民生办实事，出实招，见实效。

2021年潍坊提出暑期学生“零溺亡”目标。学生这么多，哪能做得到？结果，全市教育系统干部教师辛勤付出，所有水域责任都包到人，真的达成了目标。

潍坊在山东率先实现所有政务服务热线全部并入“12345”，提供24小时（含节假日）人工服务，全时段受理热线事项，帮群众解决“急难愁盼事”，并确保合理诉求“一办到底”，当月清零。为此，专门出台了地方性法规《12345政务服务便民热线条例》。2021年1到11月，12345热线为民服务总量500多万件，受理企业和群众诉求336万多件，诉求响应率、解决率、满意率都在99%以上。不少人说，在潍坊找人打招呼不如找12345，12345办不了，那就是真的办不了，找人也没用。

潍坊还首开“让位于民”，将公共停车位向市民开放，解决群众停车难问题。机关事业单位、城市道路、医疗卫生场所、学校以及大型商超、企业等场所的“五种停车资源”，全面推开限时免费停车。如机关事业单位，双休日、法定节假日全天、工作日自下午下班30分钟后到次日上午上班30分钟前免费开放，停车需求大的老旧小区和背街小巷实施24小时免费停车。“让位于民”会得罪一些既得利益者，为保证长治久安，2021年6月潍坊市人大常委会表决通过了“关于开放公共场所限时免费供市民停车的决定”。目前全市限时开放免费停车泊位有52.5万余个，其中包括机关事业单位11.3万个，基本实现全市范围内“应开尽开”。

大宇

民生方面有不少事属于难事顽疾，比如一些居民早已住进了商品房，却办不出房产证。原因林林总总，但对居民来说，没有房产证就是他心里的一块大石头。潍坊市深入调查研究，制定了“化解土地房屋产权历史遗留问题实施意见”，成立了工作专班，从市中院、公安、住建等部门抽调了10多名精干人员，实行7×24小时集中攻坚，除小产权房等触碰政策红线的问题外，坚持“群众无过错即办证”，创新实施“征缴分离、证罚分离、证税分离、容缺受理”，扭住134个重点问题项目一案一策，集中攻坚，上门办理，仅用一个月时间就化解完毕。排查出的134个问题项目共办理大证485个，办证率100%，办理小证2.9万户，办证率99%。

我在潍坊看到，无论是高质量发展还是聚焦民生，有太多事可做，“一万年太久，只争朝夕”。我也想到中国还有少数地方，缺乏变革图强的勇气，自甘平庸，甚至城市没落了也无所谓，无所为，等着“打点滴”。中国的现代化还有很长路要走，我们需要潍坊这样只争朝夕、奋勇向前的精神，需要把解决民生问题不是挂在口头而是落到实处的实干劲，我们没有躺平的资本。

图片

图片二学潍坊通过工农业协调发展给人民带来了获得感

学潍坊的第二层理由，是潍坊的工业和农业、城市和农村发展得比较均衡。协调发展使人民的获得感、幸福感、尊严感很强。

“全国农业看山东，山东农业看潍坊。”潍坊2020年农业总产值突破千亿元，农村人均可支配收入21651元，城镇和农村人均可支配收入比为1.99：1，大大低于全省（2.33：1）和全国（2.56：1）的城乡差距。

以前只知道潍坊所辖的寿光是“蔬菜之乡”，来了才知道全市12个县市区都有特色，寿光是设施蔬菜（大棚），昌乐是西瓜，昌邑是大姜，安丘是大葱，青州是银瓜和蜜桃，潍城和寒亭是潍县萝卜（注：潍县是指潍坊市在解放前的旧称），临朐是大樱桃和山楂，诸城是苹果和绿茶，高密是葡萄，峡山是有机蔬菜，坊子是都市休闲农业。不少品牌都是全国知名农产品区域公用品牌，“安丘大姜”“安丘大葱”更是入选了中国首批受欧盟保护地理标志。

liuyuan027

一年比一年好999 发表于 2022-1-17 13:38
三站家具城，那个大坡坡度有45度，长度几十米，就这样坡底都要弄个收费停，斜坡上汽车排着队缴费出停车场 ...

说实在的，西口那些破鱼烂虾卖的钱，真不如停车场收费挣的多。
真有些彪儿开着车去买
堵得跟孙子一样排队缴停车费

大宇

潍坊是中国北方最大的蔬菜集散地，一些地方的农产品自己进京销售，卖不动，要先运到寿光再进京。原因在于这里是市场集散地，来进货的商户各种菜都会配一些，外地来的单一农产品很容易被配出去。如果不到寿光，就享受不到大市场一站式服务的红利。

农业和工业是可以互动的，潍坊的农机和配件生产企业有650家左右，产量约占全国的35%。

我在寿光参观了蔬菜小镇的物联网大厅、品鉴中心、种质资源库，参观了国内单体面积最大、占地120亩的中国寿光型智能温室，以及全国蔬菜质量标准中心。与其说是农业，不如说是用高科技、标准化、工业化的方式做农业。在智能玻璃温室内，几乎见不到人，生产管理的全流程都实现了云端托管、智慧程控和远程操控。温室内有20多个机器人在工作，授粉、运输、喷药、巡检、精准水肥、潮汐灌溉、分拣等等，都自动化了。控制中心收集汇总所有机器人的数据信息，并在处理后生成指令进行反馈。如果温度过高，会下达指令启动温室的风机系统或外遮阳系统。如果巡检机器人巡检到叶片的病斑，或需要叶面追肥，会自动下令，让喷药或者喷肥机器人去操作。
在媒体对寿光蔬菜产业的报道中，充满了这样的细节——

西红柿一棵就能结150多斤果，机器人还可以根据色彩感知，穿行其间自动摘果；

辣椒外表五颜六色，仅品种就有100多个；

西瓜不再匍匐满地，而是一个个被吊了起来，藤蔓犹如电线，西瓜好似灯笼，一个西瓜能卖到100元，每亩收入从3.4万元增加到8.9万元……
寿光是享誉全国的“冬暖式蔬菜大棚”发源地，从1989年发端至今，“土大棚”进化到了第七代智能化大棚，种植主体也增加了不少“80后”“90后”，被称为“棚三代”。他们很多都是在外地读书的大学生，回乡务农创业，有的村已回来了几十个大学生。大棚科技含量高，里面装着自动控制系统，大棚卷帘、喷淋、放风等温湿度调控、水肥调配浇水，可以通过手机上的APP完成。由于科技化，大大减少了体力劳动强度，再加上紧靠市场，销售不成问题，年轻人自然愿意种菜了。

一对大学生夫妻，在寿光建两个大棚，一年可收入三四十万元。而弥河边挺好的河景房，每平方房价不过7000元。大棚夫妻一般都有一部带拖斗的农用车和一部轿车，每天时间安排相对自由，常常开车出去旅游，其生活状态比很多在一线城市打拼的年轻人惬意的多。

大宇

歌尔股份的创始人姜滨是威海人，就读于北京航空航天大学，1987年毕业时，刚好有一些地方为吸引大学生出台了“有偿分配”政策，他想回老家，青岛、烟台不愁没有人去，不愿意花钱，而潍坊经委愿意用8000块钱“买”大学生，他就这样到了潍坊，最初在潍坊市无线电八厂当车间技术员。潍坊当时有一家中日合资做麦克风的企业，培养了一些人才。姜滨就是在这样的土壤里成长起来。

歌尔现在有10万员工，在潍坊高新区有6万多人，有200多万平方米的厂房。姜滨对我说，潍坊是2.5线城市，二线城市土地成本高，三线四线城市对人才的吸引力不够，2.5线的潍坊刚好适合歌尔的发展。歌尔在高新区，综合环境不错，对人才有一定吸引力。虽然潍坊没有出名的大学，但技术学院一类的本专科学校很多，有利于制造业发展，员工也比较稳定。

姜滨非常肯定潍坊的环境，但在我看来，如果没有他，这些都只是潜在条件。他在创业不久就树立了“争行业先锋，创国际一流”的目标，自己开着1万多元的天津大发，却斥资百万买最先进的声音测试设备。他坚持“要做就做大池塘的大鱼”，后来又提出“优秀者死，卓越者生”，卓越就是要不断创新变革，做到更好。歌尔20年前就开始做“工业之母”的模具和“工业之父”的自动化，现在一年可以出5000套模具（在中国仅次于富士康和比亚迪），做自动化的团队从最初2个人发展到现在2000多人。没有这样的企业家精神，不会有歌尔。

潍柴集团是一家有红色基因的国有企业，在柴油发动机方面有基础，但1998年时濒临破产。这时，37岁的谭旭光走上了潍柴的历史舞台。当时潍柴账上只有8万块钱，13000多人半年发不出工资来，企业还要无偿供给职工和家属水、电、气、暖。谭旭光从自己的父亲开始，取消免费福利，收齐了他的全部费用。1999年潍柴打破技术职务终身制，2001年把部门压缩至原来的20%，80%干部免职或降职，从主业辅业分离、“干部能上能下，员工能进能出、薪酬能高能低”开始，大刀阔斧改革，起死回生驶入快车道。

2020年潍柴收入超过3000亿元，名列中国机械工业百强第1位。

跪求

你说说大烟台是怎么混的嘛，掉头学潍坊吗？能不能立足点把烟台搞上去嘛！好好的一个沿海城市，有什么理由不发展成名副其实的，最有影响力的沿海城市嘛！拆个违建又是半拉子工程，满山遍野成什么样子了吗？

月亮与六便士

嘿，哈哈 发表于 2022-1-17 13:34
你们这些人呐，潍坊好去啊，说心里话跟烟台差远了，去看看就知道了哈，这几年发展的确挺快的，但是跟烟台没 ...

就是你这样的自以为是的**太多了，没事多出去走走