身为车间主任或team长或班长的进来

臀部圆圆 · 发表于 2019-8-18 19:44

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请教一个问题如果下属不听话或对着干又踢不走上级又不管不顾自己又给下属带不来任何利益或惩戒那是不是应该下岗了？有啥正确的对策处理这样的关系

名乐 · 发表于 2019-8-30 15:47

把不听话的安排一个班，把最不听话的安排班长。你跟他要政绩。

捷波悍马 · 发表于 2019-8-30 14:03

臀部圆圆发表于 2019-8-18 20:49
你还有考核我们公司没有啊就算是考核也是我上级给大伙考核我没资格但最顶层对我器重什么事都找我 ...

顶层器重你？你直接领导在混日子？
那你怎么还归混日子得管呢？
肯定人家有厉害的地方，你不要不服气
在任何一个公司，除了老板之外没有不可替代的，我们都是打工的，不要把自己看的太重

闪亮的二胖子 · 发表于 2019-8-30 13:55

调岗，放班。看样你不适合当这种领导啊

slbvv · 发表于 2019-8-30 13:47

问这种问题说明你不是一个车间主任，或者一个合格的车间主任

臀部圆圆 · 发表于 2019-8-30 13:19

395693650 发表于 2019-8-19 07:31
你也说了给下属带不来任何利益跟你干得不到任何东西也就是你没啥能力了肯定不好好听你的

你错了人家想得到的是主管的位置罢了你给他多少他都觉得不够

依旧欲纵 · 发表于 2019-8-19 12:16

你不适合这个岗位

烈火金刚2019 · 发表于 2019-8-19 11:15

没有什么事情是喝一顿酒解决不了的，如果有那就两顿，这是诀窍！尤其是生产型车间，大部分都是这样。

烈火金刚2019 · 发表于 2019-8-19 11:14

没有什么事情是喝一顿酒解决不了的，如果有那就两顿，这是诀窍！

独走天涯 · 发表于 2019-8-19 09:17

sunchao2011 发表于 2019-8-19 09:16
沟通的目解决问题，是不是讨好那一面，别理解错了！为什么不能让2方面都理解当事人呢！

赞同，这是比较理性的一个方法。在任何一家单位都会有这种人，太正常了，如果现在不处理后续还有面对，总得解决不是。

sunchao2011 · 发表于 2019-8-19 09:16

糖果糖果发表于 2019-8-19 09:12
这样做不好两面不讨好，

沟通的目解决问题，是不是讨好那一面，别理解错了！为什么不能让2方面都理解当事人呢！

糖果糖果 · 发表于 2019-8-19 09:12

sunchao2011 发表于 2019-8-19 09:02
沟通，向上沟通，向下沟通

这样做不好两面不讨好，

sunchao2011 · 发表于 2019-8-19 09:02

沟通，向上沟通，向下沟通

zfxng · 发表于 2019-8-19 08:50

现在还有踢不走的下属？楼主国字号的吧。

大剑师兰特 · 发表于 2019-8-19 08:20

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395693650 · 发表于 2019-8-19 07:31

你也说了给下属带不来任何利益跟你干得不到任何东西也就是你没啥能力了肯定不好好听你的

暴风雨呀 · 发表于 2019-8-18 21:28

自己走

mma521 · 发表于 2019-8-18 21:12

我怎么感觉是电子厂啊

balu698 · 发表于 2019-8-18 21:11

别安排他一个人干，再少的活也两个人，把矛盾转移了！

臀部圆圆 · 发表于 2019-8-18 20:53

独走天涯发表于 2019-8-18 20:52
那就放松心态，生产型单位我倒不了解，但是如果没绩效，可能很多都抱着混日子的心态。但是路很长，难评价 ...

人家不是不干是支使不动一个团体他干可指使他做什么难

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