免费创业指导，给想或者正在创业的朋友一些力所能及的帮助！

谋士

因为从事企业策划的工作，接触到很多企业，在与众多企业家交流的过程中，发现企业内部有很多通病，比如商业模式陈旧、没有突出的竞争优势、管理杂乱无章、股权配置就像过家家、普遍缺钱却又不懂得怎样融资、财务不规范、无核心价值观、在监管趋严的情况下无所适从，等等等等问题，这些问题本应该在企业创立之初就做好规划，从研读《公司法》开始，考虑好创办一个怎样的企业，将来想做到什么规模，出于一个什么目的要做，选好自己的主营业务或者产品，如何给产品做好定位，塑造品牌，设计好商业模式，打造爆品，怎样借助资本的力量腾飞，是否适合借助资本，怎样才能利用好资本而不会被资本反噬......

经营企业是一个非常完整的链条，产品运营和ziben运作缺一不可，决定创立一家企业，创始人就应该承担起该负的责任，对得起一起拼搏的兄弟，对得起父母或者政府的支持，对得起自己的一腔热血和青春，要成功不能失败！

所以我做了一个决定，在业余时间，用自己的经历和经验来为创业者和这座城市尽点绵薄之力，给想创业的朋友们做一些指导，帮创业者提高生存几率。

因为精力有限，在不影响工作和生活的前提下，前期准备选5个左右创业者进行一对一的指导，通过“话聊”帮你梳理商业模式，产品运营思路，资本规划之路。坦白的说，我心里也没有底，不知道代沟或者交流方面有没有障碍，试一下吧，如果效果好，我会努力去帮助更多的创业者。

总之机会难得，绝对不收费，不用担心我存什么非分之想- -实在犯不着。


我的微信：shenlan741258，QQ：1075020698，（微信一般在，QQ只在电脑登陆，在线时间少），敲门口令“谋士”。

谋士

这帖子都一年多了，大家越来越好了吧

谋士

谋士

出差回来了，欢迎约起，准备回烟台落地自己的企业战略定位公司了，收费前大家抓紧机会

谋士

财务顾问管晓彬 发表于 2017-6-15 17:10
您说出了很多创业者不懂且不去注意的很多事项，希望有机会能和您交流

按现在流行的认知层级来看，绝大多数人还：”不知道自己不知道“。
能够”知道自己不知道“的人，已经很进步了。

谋士

谋士

谋士

我们的双创教育即将开展，有意者请联系楼主报名

谋士

谋士

消费升级的背景下，用户需求的是极致的产品体验，不是单个产品，而是一站式系统解决方案。

谋士

从不停止脚步，寻找心中的美好。

谋士

知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。
所有的智慧古人都有总结，看你怎么理解，能否运用。跳出三界看问题，做到知行合一。

谋士

最近有点小忙

新支点老王

谋士 发表于 2017-4-10 19:24
我不会推荐项目，而是根据你选择的项目帮你进行规划。
没有不好的项目，相反，越是传统的项目，例 ...

好的  加个微信吧

谋士

新支点老王 发表于 2017-4-10 17:10
我现在想自己创业，选择一个项目去做，还请教一下先生

我不会推荐项目，而是根据你选择的项目帮你进行规划。
没有不好的项目，相反，越是传统的项目，例如“衣食住行”，越是稳健，通往终点的路千万条，根据自己的情况选取适合自己的。
创新固然好，但是成功率偏低，传统商业虽然爆发难，但是用心做，亦可实现自我价值。

新支点老王

谋士 发表于 2017-4-9 06:54
你好，你是做小吃加盟的服务商吧？

如果是摆小摊开始的话，建议先做市场调查，根据对加盟小吃品种面向 ...

我现在想自己创业，选择一个项目去做，还请教一下先生

谋士

谋士

出差刚回来，可以约了

谋士

新支点老王 发表于 2017-4-7 13:43
你好，老师，我想咨询一下，我想选择餐饮创业，从摆小摊开始，怎么去运作

你好，你是做小吃加盟的服务商吧？

如果是摆小摊开始的话，建议先做市场调查，根据对加盟小吃品种面向的消费人群的预判进行，判断可行的话，进行清晰的客户定位，然后根据定位来选址，用心服务，后期进行品种延伸。

小摊的形式虽然机动灵活，但是被管制的风险很大，所以建议在累计一定口碑的情况下“洗白转正”——就近租一个合适的门头，合理、合法经营才能走的更远。

新支点老王

谋士 发表于 2017-4-4 11:30
最近时间较充裕，有问题的敬请咨询，过段时间要投身新的项目，可能就难约了哈。

你好，老师，我想咨询一下，我想选择餐饮创业，从摆小摊开始，怎么去运作

谋士

mei700728 发表于 2017-4-6 17:53
创立一家企业，创始人就应该承担起该负的责任，对得起一起拼搏的兄弟，对得起父母或者政府的支持，对得起自 ...

企业要不停给员工培养使命感，统一价值观，要不停的给员工灌输这种观念，月月灌、天天灌、时时灌。

前提是企业必须要有自己的企业文化，来体现自己的核心价值观。

员工在做一些需要选择性事情的时候，即使是偏离了“法”的规则，看起来是错的，但是在“道”（此道为企业文化）的衡量下是正确的，那么该员工的做法在公司角度来讲，就是正确的。稍微有点小拗口，大家用心去理解。角度不同，评价的结果就不同。