对小公司来说，人力资源是不是作用很小的一个岗位？

wtf……

大公司比如碧桂园也开始在人力方面改革，把HR核心团队以咨询公司的形式转化成为内外部提供服务，直接将HR转化成业务，不再是之前单纯的行政了。
碧桂园人力资源业务化是从半年前就开始尝试。已经成立了一家叫做慧捷咨询的人力资源公司，经过半年的低调实验后，最近开始高调运作，甚至主动对外发声接项目。

据了解，慧捷咨询目前团队20余人，覆盖共享中心、招聘、培训、人才发展、管理咨询等等，定位为企业智力供应商，不仅服务内部，也对外接活，野心不小。

虽然看起来20多人团队，与万科祥盈企服2000人的规模没法比，但碧桂园这支团队的量级却很高。说白了，就是碧桂园总部的HR核心人员，包括集团招聘总监、培训总监、人才管理总监、人力资源总监等，都成了这家咨询公司的人。

而且，最近他们还集体开抖音号，疑似想建立外部发声平台，以后可能会更多拓展外部合作，真的业务化了。


更何况一些小公司的人事，基本都会身兼好几个职务吧，比如有的兼了财务。