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王老五努力的工作,为了是多挣点钱,给父母和对象能够更好的生活,所有有加班的机会,王老五都会选择加班。因为只靠基本工资的话,收入不是很高。但是慢慢的公司开始限制员工的加班,尤其是非一线员工,每个月都会有限额,不允许超过这个限额。开始的时候王老五还是48小时,后来慢慢的32小时,后来就尽量不让加班了。所以王老五的收入减少的挺多。即使有加班也只允许调休。公司效益不好是一方面,效益再不好但是产量还是很满的,正常还是有很多加班的。 加班控制最大的原因,是因为网络上还有新闻里对于富士康的负面报道,主要论述就是血汗工厂,压榨劳动力。平心而论,王老五在产线待过,也在公司干了这么久了,知道这种劳动密集型企业肯定是靠劳动创造企业价值的。而且都是一些机械化的工作,不可能给予员工太大的灵活和自由性。这是企业的性质决定的。而且王老五也深知,大部分操作人员外出打工,最主要的需求还是挣钱,而富士康相对来说还是比较正规,起码平时加班1.5倍,周末2倍工资,不是为了富士康洗白,只是客观的评价。很多操作工,宁肯多加班多挣钱,也不希望多休息少挣钱,当然也有员工不喜欢加班。 由于舆论的压力,富士康开始管控加班,直接导致很多人的工资收入水平下降。另外一个压力就是来自与富士康公司员工的“十几连跳”,更是引起社会的关注,血汗工厂,管理严格,没人性等等都出来了。富士康也成了第一家在宿舍楼上安装防护网的企业。事情都有两面性,舆论的过度报道,一方面在企业内部设置心理咨询室、活动室等项目,给了员工排解压力的地方;另一方面也间接的造成员工收入的减少。这场轰动中国的舆论事件,最终的结果对哪一方来说都谈不上多好。 王老五清楚的知道自己的国家和公司还有很多需要改进的地方,但是一切都应该正视而不是被裹挟,更不是盲目的对抗。王老五希望国家能好,希望公司能好,希望自己能挣更多的钱,但是一切的基础是首先有国家,有公司,有工作。虽然不好,但请允许她成长。 富士康在烟台甚至在山东都属于比较重大的投资,带动很大一批像王老五这样的人的就业。总裁的母亲老家是烟台人,所以才会在烟台设厂。类似的还有山西晋城园区,因为总裁的父亲老家是山西晋城的。在哪里投资不是投资,到哪里政府都会欢迎,选烟台和晋城就是因为总裁父母的原因。王老五总共见过总裁一次,一般总裁即使来烟台园区,也不会每个事业处都转到。一般都是挑选几个事业处简单的视察一下。但是每次总裁来,都是园区主官的重要事情,基本上提前两周确定总裁的行程,除了和政府之间的洽谈之外。园区的参观和慰问是必不可少的。 每每王老五看到园区的绿化开始有人修剪,卫生扫了一遍又一遍,甚至园区内的高尔夫练习场开始了晚上亮灯修剪的时候,就是总裁要来的时候了。总裁喜欢打高尔夫球,这个基本上每个老员工都知道,所以每个园区都会设置一个小型的高尔夫球练习场,可能这个场地自从降生以来就不会有使用的时候,但是日常的维护是必不可少的。一般总裁来烟台园区,除了正式的洽谈和是视察以外,都会抽时间到龙口南山的高尔夫球场挥几杆,据说总裁对南山的高尔夫球场地赞不绝口,像他这种见过大世面的人都夸奖,看来南山的球场应该是不错的,不过这些距离王老五还是有点太远,他都没有见过真正的高尔夫球场,更不用说打高尔夫球了。 总裁来唯一跟王老五这种普通员工息息相关的是,一般都会在午餐上加个鸡腿。王老五发现富士康不管有什么开心的事或者活动都跟鸡过不去,每次加鸡腿都会吃空一个城市的鸡。大到中秋节等节假日,小到总裁来都会用加个鸡腿来体现与民同乐、与民同庆。园区有园区的鸡腿,每个事业处也可以根据自己事业处的重要活动偶尔加个鸡腿。反正只要是吃到鸡腿,王老五就知道今天肯定有大事或者是个好日子。 王老五对吃不挑剔,但是自从出去租房住以后,能在家吃的还是会在家吃,由于公交车太挤了,而且王老五也为了省钱,所以花了50块钱买了一辆二手自行车。这么便宜能买到车子是因为上次租车去养马岛的时候得到的信息,大四的学生毕业的时候自行车都没法带回家,要么送给别人,要么就处理给租车行的老板,老板再往外出租或者售卖。当时,王老五就觉得很便宜,但是那时候没有用处所以就没买。现在有需要了,王老五又专门坐着公交车到莱山大学那块买了一辆自行车,车况有点老,但是骑着还是挺轻快的。没想到的是,接连打算坐23/21回开发区的时候,都被拒载了,不让带自行车坐公交车,即使买票也不行。 王老五是和老婆一起去的,一气之下,王老五让老婆自己坐车回去了,他自己骑着自行车按着公交车的路线开始往回走了。路程虽然远点,但是并不觉得累,一切都是欣欣向荣的样子。王老五骑的不慢,所以王老五和老婆基本上一起到的家。这辆自行车也成了王老五上下班的交通工具。
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