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[职场分享] 90后老板送给90后员工的生存法则

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楼主
发表于 2017-5-18 15:22 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 | 来自山东

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本帖最后由 追梦的小猫 于 2017-5-18 15:23 编辑

90 后慢慢成为社会人,95、96 年的小鲜肉们眨眼也纷纷进入职场了。我作为一个 90 后,曾做过端茶送水打杂拿外卖的职场小菜鸟,如今也做了近一年的“小老板”,前前后后带过几十个人,也不止一次和身边同样创业的朋友讨论:

文:入江之鲸

职场上什么样的人更容易脱颖而出?

我们 90后,有个性、有创意,年轻而有朝气,开会时眼睛是会发光的,这是很多“职场老油条”们渐渐失去的激情。

但是,我们也会踩一些前人已经踩过 999 遍的坑,跌跌撞撞花了不少时间,才明白,“原来邻座升职加薪比我快,不是因为 ta 爸是客户,而是因为这些原因”……

今天,给大家分享一些我总结的“职场生存法则”,也希望读完此篇你能够有所收获。


1
按要求照办只是及格
超出预期才是优秀


在老板眼里,员工分为三种:

第一种是工作完成度不高还经常捅娄子的,如果把客户惹毛了,让客户觉得“你们也太特么不专业了吧”,这种基本就是裁员时期最容易被 fire 掉的;

第二种是给了要求能中规中矩完成的,这种人在老板眼里比较靠谱,属于团队中占大多数的稳定力量,按要求及时完成了任务,客户也比较满意,但被委以重任和火箭升职加薪的机会比较少;

第三种是做什么事情都能超出预期的,把每一个环节都完成得特别细致用心,以至于完事儿了客户甚至会发个朋友圈感慨一下“这是个优秀的合作伙伴,合作非常愉快”。这种人是老板最喜闻乐见的,但是可遇不可求。



按要求照办是简单的,难的是办得比别人更好。

永远不要觉得“上司交给我的任务我都完成了呀”是什么值得炫耀的事情,这只是基本要求,能把交给你的任务完成得好到超出别人预期才是真的优秀。



2
执行力很重要
甚至要能在上级下达任务前就执行


如果要选一样最重要的能力,那么我选执行力

有 deadline意识非常重要,比起每次被问到都含含糊糊地说“尽快完成”,上司更喜欢你能清楚地告诉 ta 能在“明晚下班前”“这周末前完成”。给到具体的预计完成时间,也不用让上司一直不放心地跟进你的进度。

按时完成任务比怕不完美拖延好 100 倍。

而比及时完成更优秀的是,提前预料到上司的需求并且超前完成。

举个例子,有次开会时我提到“工具化”这个概念,我助理就当天就去调研了其他竞品是怎么做“工具化”的,并且主动向我做了个汇报;

而表现一般的人,往往是要等你把“工具化”这个概念拆解成 1、2、3 步具体操作,才会去根据指令执行;

更逊色者,可能你告诉 ta 要做 1、2、3 步并且催了 ta 半个月后,ta 一脸苦逼地告诉你,“我还没完成,因为我遇到了 1、2、3、4、5 个困难,还没想好怎么解决”。

这就是差距。

《红楼梦》写王熙凤有个很有意思的细节,林黛玉进贾府王夫人问王熙凤是不是拿了料子做衣裳,王熙凤答:“我早都预备下了。”这就是超前完成。(虽然说王熙凤可能是没有预备,随机应变说预备了。)


3
做事情前,先明确目的


做事情前一定要先明确目的,并在执行过程中及时回顾,才不会跑偏,事倍功半。

你不但要搞清楚你要做的这件事情本身,更要站在公司的立场上去思考,做这件事是为了什么。

举个例子,公司说要搞个活动让你做抽奖,你要明白,抽奖这个活动的目的是增强用户互动、提高品牌好感度,所以你在设置抽奖活动的每一个环节,都要围绕着这个目的去做,而不是搞出一个特别复杂用户体验又特别差的抽奖,反而降低了用户的好感度。

上司下达任务给你的时候,你一定要搞清楚目的,如果上司布置任务的时候没有说明目的,你可以说:我们现在要做**X(具体事件),是为了XX(目的),我理解的对吗?如果你的理解有偏差,上司这时候就会指正,以免你很辛苦地搞了半天,却没有达到目的。



很多人很努力却没有收获,是因为他们为了努力而努力,为了吃苦而吃苦,没有搞清楚做一件事情的目的究竟是什么。付出了很多,却没有任何成绩。

用脑思考,比埋头苦干更重要。


4
拿月薪5000时
把工作做出月薪10000的价值
才有机会月薪10000


有人要求加薪的理由是,“我来着工作 X 年了。”这不是要求加薪的好理由,工作 X 年了也没见你把工作越做越好啊。

老板不一定要为你的工龄买单,但一定会为你的工作成绩买单。不要怕吃亏,月薪 5000 绝对不干 6000 的活。

只有你在拿月薪 5000 的时候,把工作完成得像月薪 10000 的人完成的,老板才有理由给你加薪,才有信心让你承担更大的责任。

在抱怨老板不给你加薪之前,先想想你的工作成果有没有为公司创造更大价值。


5
你的薪水不是由老板决定的
而是由人才市场上的其他竞争者决定的

经常有人觉得不加薪是老板“抠”,其实不是的,如果月薪 5000就可以在市场上找来一个跟你一样资历和能力的会计,那老板就没必要为你付月薪 10000 。

你的薪水归根结底是由人才市场上和你能力相当的竞争者决定的,而不是由老板决定的。



不必掏空心思想着怎么跟老板花式提加薪了,提高自己的专业技能和工作能力,才是加薪的根本。
沙发
 楼主| 发表于 2017-5-18 15:22 | 只看该作者 | 来自山东
6
复制自己等于白活
每天都要有进步
不要因为害怕犯错而不敢前进


有些人会觉得,我做这份工作,职位又没有晋升,只要每天重复手头的工作就ok了。复制自己是最简单轻松的,也是最浪费生命的。

如果跟昨天相比今天的自己没有一点点进步,那不是白活了?工作上也是同理,哪怕是同样的工作,也有精进的空间,上司可能没空去 push 你精进,但上司会看到你的用心和进步的。

有人辞职的理由是,“我觉得这份工作在自我重复,没啥意思”,那么试问,你把这份重复的工作做到完美甚至超出预期了吗?都重复了 100 遍了,还是毫无进步、甚至越来越不走心,你还好意思说?

公司永远都缺能干的人。在埋怨老板不重用你之前,先思考一下,你是否连手头的事都没有做到优秀。



有些人说:“我也想创新,但是我怕犯错啊。”不要因为害怕失恋就不敢恋爱,也不要因为害怕犯错而不敢尝试。资历相似的两个人,尝试 99 次的人比因为害怕犯错而不敢尝试的人成功的可能性大得多。

创新时犯错不可怕,止步不前才最可怕。

7
你是来工作的
不是来讨人喜欢的


上司交给你棘手的任务让你布置下去,有些人的第一反应是:“天哪,这不是让我得罪人吗?”“这是害我两头为难啊。”

要搞明白的是,一个团队之所以组建,一家公司之所以成立,是为了一起把业务越做越好,而不是为了让每个员工亲如兄弟姐妹。团队成员之所以要维持良好的关系,也是为了有助于推进事情。

你是来工作的,不是来讨人喜欢的。不要因为害怕得罪人,就不推进任务。讨好每个同事不是老板给你付工资的理由,推进事情提高业绩才是你工作的目的。



8
结语

除了上面讲到的几条,还有不少想说的话:

1. 要有自我驱动力不要等别人来驱动你;
2. 及时复盘,无论是工作还是生活;
3. 拿结果说话,不要找借口不推卸责任;
4. 同样的错误,不要犯三次,同一句话,不要让别人对你重复三遍;
5. 如果你是上级,你就必须替你的手下“背锅”,与其抱怨说是背锅,不如说是你承担了更大的责任;
6. 工作需要的是专业度忌过度情绪化……

篇幅有限,就写到这里了。我所写的,不过是一家之言,你可以反驳我,但我们都不得不承认,我所代表的,是相当一部分人的观点。
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板凳
发表于 2017-5-22 10:08 | 只看该作者 | 来自山东
如果我是老板,自然力挺这篇文章。剥削剩余价值,洗脑洗脑,让你跪着替我工作,顺带谢主隆恩。
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地板
发表于 2017-6-1 10:47 | 只看该作者 | 来自山东
九零后的建议还是满合理的!
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5
发表于 2017-6-1 16:16 | 只看该作者 | 来自山东
不完全赞同,但可以参考,每个人看问题的角度不同。
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