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Glass cliff(玻璃悬崖)是2016年牛津辞典年度词汇候选词之一。这个单词从何而来?它与我们熟知的glass ceiling(玻璃天花板)又有何渊源?牛津辞典梳理了Glass cliff的历史。
2003年11月11日,伊丽莎白•贾奇的一篇文章出现在了《泰晤士报》商务版的首页上。在这篇文章中,笔者探究了跻身于英国公司董事会高层领导职位的女性的影响,这是一群被称为突破了“glass ceiling”的女性。在文章中,笔者最感兴趣的问题是:女性居于公司高层领导地位,是有利于公司业绩的发展还是会妨碍公司业绩的发展呢?
为了回答这一问题,贾奇对各公司的业绩进行了比较:她筛选了十家董事会成员主要是女性的公司(例如,Marks & Spencer、J Sainsbury、Shell),以及五家董事会成员均为男性的公司(例如,Schroders、Anglo American、Rio Tinto)。贾奇观察到,自今年开始,后者所有公司的股价都上升了,平均增幅为20%,而前者中六家公司的股价均出现了下降,平均降幅接近10%。
在此基础上,贾奇得出了一个惊人的结论(之后的网络文字做了稍微改动):“The triumphant march of women into the country’s boardrooms has … wreaked havoc on company performance”(女性胜利进入公司董事会......对公司业绩带来了极大的破坏性后果)。
对《泰晤士报》报道的质疑 碰巧地是,就在这篇文章发表当天,我们中的一名成员亚历克斯被邀请前往伦敦做一场演讲,演讲内容为“利益集团中的女性领导层”。这次演讲是由来自英国特许人事和发展协会的丹娜•沃尔曼组织的。刚抵达会场的团队成员看起来都很沮丧,因为她们刚阅读过《泰晤士报》中的文章。很显然,贾奇的结论是对这次活动的重创——团队正在寻求商业案例来支持提倡更多女性进入公司高级领导层。
随着讨论越来越激烈,亚历克斯指出,贾奇的结论是完全站不住脚的——因为这个结论的论据还存在其他相关性。完全存在以下可能:这种示例反映的不是女性领导层对公司业绩带来的负面影响;而是,公司在业绩下滑时才聘用女性进入领导层职位。
现在的情况是,无法来证明这两种解释哪一种是正确的。要解决这个有趣的问题,显然需要更深入的研究调查。因此,亚历克斯返回埃克塞特后就直奔米歇尔去处,与其讨论做这件事的可能性。
亚历克斯之所以找米歇尔来帮忙,原因很明显:亚历克斯的主要研究领域是进入领导层的一般历程;而米歇尔最近刚取得博士学位,她研究的方向是“身份与背景是通过哪些方式来形成性别差异的”。这段时期,他们正参与一个休姆信托基金会资助的项目,研究与“群体认同对决策制定产生的影响”相关的问题——这也是从广泛意义来讲,贾奇文章所涉及的一个问题。
我们的讨论的重点是,针对贾奇所述的因果关系,如何寻找更好的方式来给出更明确的观点。我们意识到,要做到这一点,最理想的方式是进行对照实验。但对照实验需要进行很长一段时间,且对照实验的结果也不具备贾奇结论的夸张效果。因此,我们决定把工作重心开始放在辩论性档案研究上,即从推翻用来支持《泰晤士报》报告结果的系列论据实例入手。
为了做到这一点,米歇尔进行了大量艰辛的工作,她调查研究了过去一年曾任命女性为公司董事层的19家公司的资料,以及与之相匹配的、任命男性为公司董事层的公司的资料。
随着这一工作的推进,有两件事变得清晰起来。第一点,贾奇观察的重要现象是正确的:女性的任命的确与公司业绩不佳相伴相生。但是,第二点,贾奇对此的解释却是明显错误的。这些公司业绩下滑并不是因为任命女性进入了高级管理层之后发生的。事实上,公司业绩持续不佳在前,之后才出现了女性被任命为高级管理层的举措。而对于男性的任命,却不存在这一状况。
基于种种原因,这一结果相当令人兴奋——主要原因在于,这一结果使得我们开始重新审视女性所处的状况,即女性被委任领导层职位时其会面临的一些状况。而之前对于“glass ceiling”的研究往往囿于对“居领导层的女性的数量”相关的问题的研究。
而这一研究开阔了我们的眼界——女性被委任领导层职位的“质量”也是一个重要问题。也就是说,调查结果表明,我们有理由不但去关注女性所得到的领导层职位的数量,还要关注这些职位的性质。 |