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[焦点话题] 我为什么辞退一个试用期才20天的新人

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发表于 2020-9-6 13:44 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式 | 来自山东

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   自家孩子明年就要毕业,有时候想起来和工作相关的就给孩子说说。

   有一年,老板说有个关系户儿子毕业了,想到公司工作,让我看着按排下,能用尽量用,实在不行就算了。

   这男的学新闻专业的。第一天来我和他谈话的时候,手机想个不停,我就有点烦。

    感觉不太懂礼貌。

   上班2天后说,电脑太老了,不能用,给了他个新的。

    早上我把办公室拖完了,他才按点到单位 。

    打开电脑就看小说,我兼着公司的局域网,在后台能看到一些每台电脑在做什么。

    观察了20天吧,天天看小说,一回也没上车间转转,看看,主动了解下产品。

    于是和老板说了,这人我不能要了,老板说我挺坏的,怎么不教教他。

    我说这现在小学生补个课都百八十的,高中生更不要说了,大学的学费四五千到好几万不等的。

    他来拿着工资,我还要教着他,有这样好事?要么给我也换个啥也不用做,且有人教我的活?

     于是,他被开了。
来自 63楼
发表于 2020-9-7 05:17 烟台论坛手机版 | 只看该作者 | 来自山东
五分真情 发表于 2020-9-6 23:40
我没写全乎,有很多企业是真缺人才的,我们缺网络销售,我们也不会,当然要靠招的人了,是吧,当然其实我 ...

有些孩子在学校时,放假也不勤工俭学,从小懒惰眼里也没活,起码的勤快都做不到。
并且现在的孩子多数毫无感恩心理,假如费劲心血和师傅一样用心扶持,他们往往感觉都是应该的,是自己的本事。
根本没有以前从心理感激师傅一辈子的想法,多数孩子不肯忍耐,也不肯长期蛰伏沉淀,一有机会直接跳槽,管你谁是谁,师傅假如付出真心总会有被利用的感觉。
不少孩子对于呕心沥血养育自己的父母都毫不耐烦,何况是其他人。
所以有些单位招聘毫无本领的年轻人,代价是高昂的,给少了他们嗤之以鼻,不可能珍惜,给多了他们完全就是学徒,不产生价值还要占用一个人去带。一旦有了点本领,直接就偷偷联系跳槽换取高工资,毫无道德压力,那时候和单位谈的就是劳动法了。
所以不少单位,直接招聘有若干年经验者,工资高高的,来了就能工作创造价值,代价都比培训多个新手小太多。
除非这个单位的性质撑的住折腾,大家都得过且过,那无所谓。
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62
发表于 2020-9-8 13:55 烟台论坛手机版 | 只看该作者 | 来自山东
掌声鼓励鼓励 发表于 2020-9-8 11:43
这样尊重下属,有格局的人,注定发财。

是的,所以我们都服他是真心的服
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61
发表于 2020-9-8 13:37 | 只看该作者 | 来自山东
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60
发表于 2020-9-8 11:43 烟台论坛手机版 | 只看该作者 | 来自山东
可爱的丫头 发表于 2020-9-7 08:04
确实是,太子过来了半年我第一次特别佩服一个继承人关键是真心会听取你的意见,会真的做出变 ...

这样尊重下属,有格局的人,注定发财。
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59
发表于 2020-9-8 09:08 | 只看该作者 | 来自山东
五分真情 发表于 2020-9-6 23:44
文章我写的不太细,打比方,马云开始的时候也缺人,缺编程的吧,他也不会,是吧,他能给别人下达命令说,你 ...

那你不应该招新人,应该招有经验的人。不过说实话,你十年的经验不想外传可以理解,但是你一点不教就是有问题。别拿马云说事,你们公司也不是当初的阿里巴巴。这个事就是你有问题,到哪儿你都不是个合格的领导。
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58
发表于 2020-9-8 09:03 | 只看该作者 | 来自山东
五分真情 发表于 2020-9-6 14:37
按排了,让他负责公司宣传,难不成每一步怎么做都讲给他听?那不如我自己来了。

刚毕业有没有人带啊,他刚来公司不熟悉说不定根本不知道从何做起,有没有安排具体指令给他。不过这孩子不主动倒是真的,一般20多天没事干怎么也得问问领导给点活干。
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57
发表于 2020-9-7 19:22 烟台论坛手机版 | 只看该作者 | 来自山东
嘉嘉宝宝 发表于 2020-9-6 13:50
在社会上没家长惯着他啊

家庭教育还是很重要的
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56
发表于 2020-9-7 17:23 | 只看该作者 | 来自陕西
关系户儿子来了,多少得给点面子,手机响个不停,说明缺乏社交经验,善意提醒。电脑老,要换也得看需不需要换。看小说是不对,但估计也没啥工作干,更不知道干啥。新员工来单位,是应该培训。还是单位不缺人。
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55
 楼主| 发表于 2020-9-7 12:19 | 只看该作者 | 来自山东
我们缺啥 发表于 2020-9-7 00:28
我想问一个问题,老板不懂的地方,怎么能看出手下不是在忽悠他?希望看到能回答…

很简单,就是常开会,说个不好听的,下面人会狗咬狗,这个过程老板就会判断了。
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54
发表于 2020-9-7 11:37 | 只看该作者 | 来自山东
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53
发表于 2020-9-7 11:25 | 只看该作者 | 来自山东
作为家长,都会事先教孩子入职时应该如何表现,发自内心的去做,而不是短暂的伪装。作为职场老人,遇到新人,也是做到了言传身教,偶尔我也在想,我儿子遇到啥样的前辈呢?
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52
发表于 2020-9-7 11:14 | 只看该作者 | 来自四川
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51
发表于 2020-9-7 10:56 烟台论坛手机版 | 只看该作者 | 来自山东
七嘴八舌的众人说这么多,其实管理者,不爽就让他滚,如果连用人都做不了抉择,还做什么管理者。管理者只对一件事情负责:团队整体最终的劳动结果,管理者对最终结果负责。优秀管理者需要学会的第一件事就是:炒人。怕这个怕那个,老好人成不了事。
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50
发表于 2020-9-7 10:38 | 只看该作者 | 来自山东
我兼着公司的局域网,在后台能看到一些每台电脑在做什么。
每个公司都这样吗?
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49
发表于 2020-9-7 10:36 | 只看该作者 | 来自山东
五分真情 发表于 2020-9-6 23:40
我没写全乎,有很多企业是真缺人才的,我们缺网络销售,我们也不会,当然要靠招的人了,是吧,当然其实我 ...

可是他连摸索十年产生经验的时间都没有……就被开除了……你那时候肯定有长时间摸索的时间吧。
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48
发表于 2020-9-7 08:50 | 只看该作者 | 来自北京
五分真情 发表于 2020-9-6 23:40
我没写全乎,有很多企业是真缺人才的,我们缺网络销售,我们也不会,当然要靠招的人了,是吧,当然其实我 ...

小鸡肚肠,格局太小,怕徒弟学会了砸你饭碗,鉴定完毕
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47
发表于 2020-9-7 08:12 | 只看该作者 | 来自山东
叫我去,我主动学。
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46
发表于 2020-9-7 08:04 烟台论坛手机版 | 只看该作者 | 来自山东
掌声鼓励鼓励 发表于 2020-9-7 06:07
这就是大官好见,小鬼难求。真正的大老板格局大,处事豁达。

确实是,太子过来了半年我第一次特别佩服一个继承人关键是真心会听取你的意见,会真的做出变动,不会给你穿小鞋,我很服气
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45
发表于 2020-9-7 07:56 烟台论坛手机版 | 只看该作者 | 来自山东
实话实说,楼主称不上良师,也不是益友。
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44
发表于 2020-9-7 07:48 | 只看该作者 | 来自山东
主要是这份工作对他不是很喜欢,家长安排的工作,一般都不是自己喜欢的
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43
发表于 2020-9-7 06:57 烟台论坛手机版 | 只看该作者 | 来自山东
你不安排活还指望小孩自己去干,想啥呢
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