21步，彻底搞定薪酬设计！

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薪酬设计过程中关于岗位工资等级的21个步骤：

第一步，确定岗位工资等级数，即最低一级到最高一级一共分为几级；

第二步，确定最低一级工资的中位值，可以从外部数据或者岗位价值评估获得；

第三步，确定幅宽，一般50-150%；

第四步，确定最低一级的最低档工资，公式：最低值=中位值/（1+幅宽/2）;

第五步，确定最低一级的最高档工资，公式：最高值=最低值*（1+幅宽）；

第六步，确定中位值递增系数，一般30-40%；

第七步，根据上述公式确定各等级的最低值和最高值；

第八步，确定档差，公式：档差=（最高值-最低值）/（档级数-1），例如，7档工资，分母为6；

第九步，把档差代入各等级工资，确定所有岗位工资等级表的数据；

第十步，确定重叠度，公式：重叠度=（下一级最高值-上一级最低值）/（上一级最高值-上一级最低值）；重叠度一般20-40%合适；

第十一步，对递增系数、幅宽进行调整，以使岗位工资等级表更符合公司的薪酬策略，调整过程是人为的，只要最终结果与公司相匹配即可；

第十二步，确定年度岗位薪酬等级表，把月度薪酬等级表乘以12；

第十三步，确定年度档差，月度档差乘以12；

第十四步，把年度岗位薪酬等级表的最低一级工资转换成柱状图；

第十五步，把年度档差按照等级数逐个画成柱状图；

第十六步，点横坐标，右键，找到坐标轴格式，找到逆序类别，进行180度翻转；

第十七步，在柱状图里添加数据，添加年薪中位置数据；

第十八步，把年薪酬中位值转换成散点图；

第十九步，把散点图添加趋势线，选择指数曲线；

第二十步，把图的最低一档的颜色改成空白；

第二十一步：大功告成！（中人网）