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文 | 陈向东
1
在电影《笑傲江湖之东方不败》中,任我行对令狐冲说过一句非常有名的话:
只要有人,就有恩怨,有恩怨,就有江湖,人就是江湖,你怎么退出啊?
职场上人山人海,那就更是江宽湖深了。
人际关系,一直是职场人士之间的热门话题。
可能每个人都问过类似的问题,「作为领导,我要如何处理与下属之间的关系」,或者是「作为下属,我该如何处理与领导之间的关系」。
我以为,领导与下属之间的关系,就是职场最核心的关系,其他关系都是建立在这个关系的基础之上的。
对于这层关系,不同的人有不同的理解。
强势的领导会认为,这是一种指挥和执行的关系,领导指挥,下属执行。
平和的领导会觉得,这是一种协商和落实的关系,相互协商,一起落实。
大多数下属会认为,这是一种服从关系,下属要服从领导的安排;
少数能力拔尖的员工会觉得,这就是一种合作关心,大家一起合作完成工作任务。
说一千道一万,不管大家承认不承认,很多人都认为,领导与下属之间的关系,就是一种领导与被领导的关系。这个结论当然没什么错,而且这就是现在最普遍的存在。
但是,我想说的最佳关系,既然带着「最」,很显然会有些不同。
2
要搞清楚人与人之间的关系,当然要先弄清楚人本身。
也就是说,要想知道什么关系才是领导与下属之间的最佳关系,前提就是先弄清楚这两个问题:
其一,什么样的领导是最佳领导?
其二,什么样的下属是最佳下属?
当「最佳领导」与「最佳下属」在一起时,他们之间的关系可不就是「最佳关系」了吗。
就像汉字中的「美」,是羊大为美,就像汉字中的「鲜」,是鱼羊为鲜,少了其中任何一样,就不是本意了。
3
「什么样的领导是最佳领导」,这个问题其实有很多种说法,这个时候就不要务虚了,什么梦想、勇气、担当都不说,专门务实,谈点实在的好处。
我认为,「最佳领导」有三条基本标准:
● 首先要做到的,是让下属有成长。
对于下属而言,成长是最大的需求,如果一份工作无法让人成长,就很难长期坚持。
所以好领导要做到的第一件事,就是让下属在工作的过程中能不断提升,持续成长。比如经验的积累,比如思维的拓展,比如眼界的开阔,比如细节的把控等等。
人员流动最大的岗位,不是最难的岗位,而是无法让人成长的岗位。
● 其次要做到的,是让下属有钱赚。
这个标准相信没有人会质疑,没钱赚,下属拿什么养家,整天打鸡血灌鸡汤是不管饱的,实实在在的大鸡腿才顶事。
工资,是下属工作的直接动力,也是士气高低的终极秘密。好领导,懂得用钱来激励下属。
● 最后要做到的,是让下属有奔头。
下属跟着你,有成长,有钱赚,你差不多已经可以算是个好领导了,但称不上最佳。
最佳领导,除了上述两点外,还能给下属以希望,让他们觉得有奔头。有了奔头,就不会在遇到困难时动摇信心,团队才会走得更远,取得更大的成就。
一言以蔽之,所谓的最佳领导,会让下属越来越好,是能成就下属的领导。
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