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我是学工课的,也在管理企业,分析事物对事不对人。
从企业管理角度、从卓越绩效、精益管理等各个方面考虑事情才是我们现今最应该做的。
方法、展开、学习、整合,才能有借鉴意义,最理想的管理是去除人的因素,让企业能可持续发展。
有问题的一定会从人、机、料、法、环等因素中找到原因,北极星给我们的借鉴最重要的就是环境变化了如何应对,如何生存!
其实就像我们教育孩子一样,不要鼓吹天才,要重视过程,重视必然的一些规律。让孩子明白,想要取得好成绩(战略),就要付诸行动(执行)!没有谁能随随便便就成功,而失败确非常容易一放松就前功尽弃了! |
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