独裁不一定是坏事
众口必然是难调
不久之前,看了黄晓明的一则微博,秀恩爱之余,坚决表明了对美丽媳妇儿的言听计从。
说真的,哪怕一对夫妻之间,都有“大事归谁管,小事谁说了算”的分工,何况是一个创业团队呢?
3个和尚没水喝,34个总裁是注定了决策难做。
想象一下,每次做什么重大决策,都要34个人投票表决,还要34个人意见统一,最终还要34个人都不能心怀鬼胎各顾各,那该是多么困难的一件事情?
今年4月,有一篇刷屏朋友圈的文章提出,胡玮炜从摩拜套现15亿,同龄人抛弃了我们不打一句招呼。
事实上,胡玮炜的套现更是投资人的套现。而且这个过程并不是一帆风顺,甚至不是创始团队的全部意图。
在投票是否要以27亿卖给美团,还是继续由创始团队掌舵独立发展的过程中,各个股东的意见都是分裂的。
投票决策过程,意味着少量股东要违背意志。
更重要的是,在放弃自己的意志之后,他可能就从此放飞自我,追寻远方去了。
的确,在官宣收购消息之后,曾经的摩拜CEO王晓峰宣布离开团队。
一个只有几个股东的公司,尚且内部求同存异如此艰难,更别说34个股东。
我想起以前对我影响特别深的一个老板跟我说过的一段话:
别低估人性的贪婪,在事情好的时候,他们总是争先恐后出谋划策,实质上是希望体现权力。
更别低估人性的恐惧,在事情一旦变坏的时候,他们肯定保命为上,二话不说,撤离转身。
一个团队没有一个坚持撑到底的独裁者,基本上等于没有了主心骨。更别说,引导大家,奋力划桨,排除万难。
本末倒置,混圈子也赚不到钱
其实“华清缘”餐厅乍一看,真的很符合帝都的气质。
高贵典雅的装修,包罗万象的菜品,高端豪华的包房,还有能让总裁们欢聚的宴会厅。
然而,我总觉得它是个“四不像”。
本来,这只不过是个餐厅,就该用最特色的餐食树立品牌,招揽客源。
你看,哪怕西少爷卖的只是肉夹馍,也能在北京有着一席之地;哪怕雕爷只不过卖一碗牛腩,也能卖出数亿估值。
而这个餐厅,我看更像总裁们喝茶找不到地方落脚,而开设的一个聚会大厅。
以校友社交作为餐厅的主题,看似合理,实质上可能还比不过一家特色咖啡馆。
社交这个事情,本来就可以有很多去处,大京城那么多餐馆,毫无特色又谈何社交?
所以,从一开始,这个事业的定位就已经偏颇。
你说它高端吧,横幅上又标榜自己每日一款特价菜。你说它低端吧,整个装修风格又偏向老干部宴请宾客。
而20万的众筹资金,在很多合伙人的眼里,也许根本只不过是一个“混圈子”的门票钱。
然而他们却忽视了混圈子的玩法——门票往往不是靠钱,而是靠实力。
写在最后
我总觉得,创业是一件必须深思熟虑的事。
虽然有钱人总是认为,如果钱不多,就当做一件促进就业的善事。
然而,带领一个团队在错误的方向上狂奔,浪费一群年轻人宝贵的光阴,实质上并不是多么高尚的事情。
到最后,也许老板们能把20万轻描淡写地埋葬,而员工们只能在一连串奋斗并失败着的阴影里自我怀疑。
做一件负责任的事,就应该想清楚再做。
绝对均分的股权结构,过多的原始股东,毫无定位的传统餐馆,也许从一开始就注定了这门子生意本质上是个胡闹。
做投资这件事,真的没有什么撒手不管的可能性。
做甩手掌柜的那些故事,未必是什么值得炫耀的资本,反而可能成为,不久即将没落的标志。
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