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本帖最后由 试试我的新马甲 于 2018-10-15 10:28 编辑
作者丨焱公子
1 就职华为12年 离职后在医院做抖音
“拍短视频,开抖音号。一个半月100万粉丝……” 表妹在一家私立医院做牙科医生。谈到最近空降的新院长,根本停不下来。
新院长是从华为辞职出来的。据说一毕业就进了华为,做了十二年。到医院一上任就烧了三把火:调整组织架构、设置苛刻考核、严格目标导向、责任到人。
连续两周,每晚都召开骨干会议,制定策略到凌晨。所有人被折腾得苦不堪言。没出半月,就有五个医生辞职。
但另一方面,新院长也确实有想法有能耐:他主导开了医院的抖音号,又对接当地新媒体大咖造势,再配合推出系列营销活动。
第一个月,医院业绩翻了一番。业绩上去,院长毫不含糊,给所有人的奖金都加了倍。
“有钱了,现在没人抱怨了,干劲都足得很。”表妹好奇地看着我:“哥,你们华为不是搞搞通信啊手机什么的,对医疗是纯外行呀,他怎么这么厉害?”
或许,只是因为他一毕业就选择了华为这样的大公司吧,我说。
2 大公司更容易 专注做事
人生第一份工作,应尽可能去大公司。 这里所说的“大公司”,并不单指体量庞大,而是指行业中领先。
我的前同事高哥就是一毕业就进了华为,做手机硬件测试,纯技术宅。做了八年,从硬件工程师到部门主管,见证了华为手机由籍籍无名到能与苹果抗衡。
后来,为体验多元人生,他递交辞呈,进入腾讯,带领团队做手游开发。
开发手游与手机硬件测试根本不搭界,腾讯为什么会义无反顾给高哥发offer?
我人生第一个上司曾经多次说过:招聘员工,我最看中的除了人品,就只有一点——学习能力。
高哥这样的老将,八年闪亮的华为履历,新东家看到的是他始终聚焦狭窄领域,沉稳深耕一门技能,死磕出扎实的技术功底。他的学习力与专注力足够为应聘背书。
事实也很快证明了新东家的眼光。高哥入职前,就花费数天,专注研究手游开发的细节与要素、团队情况及各个干系人,列出所有风险点及AP(行动要点),逐一提前制定好应对策略。他和团队陆续研发出了好几个爆款游戏,年薪很快突破百万。
做事专注,就好像凸透镜,将太阳光聚焦到一点,才能使物体燃烧。 大公司能保障“稳扎一点,心无旁骛”的专注,能持续锻造个人学习力。 深耕来自专注,专注源于垂直。做领域拔尖的螺丝钉,远胜过野蛮生长的万金油。
这是第一份工作要选择进大公司的第一个原因。
3 大公司更锻炼基础能力 培养迁移思维
从“硬件测试”到“游戏开发”,高哥似乎根本不需要过渡期。 他说:“现在的事跟我以前做的有根本区别么?一样的思维啊,换拨人换个产品而已。”
进组第一天,他就能全面对接所有事项,展现出游刃有余。究其原因,除深厚的技术功底和专注力,同样重要的,是“迁移思维”。
美国心理学家贾德曾在“概括迁移说”中指出:理解了实际情况以后,利用概括化的经验或原理,能迅速解决目前要分析和调整的新问题。
表妹的新院长之所以刚来就能力挽狂澜,同样也是掌握迁移思维。
他成功“迁移”了华为的绩效管理方法、目标导向机制、狼性奋斗精神,并融合医院自身特点,最终实现突破。
有人会问,小公司员工身兼多职,什么事都接触一点儿,不是天然更具备这种迁移思维? 诚然,若仅仅只是搭个台子,或许没问题,差别在哪儿呢?
落地。
一件从没干过的事,要落地扎根并茁壮成长,你必须既有技术硬实力,又有灵活的迁移思维。这才构成充分必要条件。 专业的思维引领专业的态度。
迁移思维就是搭台子,大公司之于小公司,正如万丈高楼之于空中楼阁,一个根基扎实,一个缥缈无根。
大公司让你站的高度,见的风景,一开始就为你的思维高度、行动速度加持。这是第一份工作选择去大公司的第二个原因。
4 大公司更能培养 你的全局观
袁姐是我特别佩服的前华为人,和高哥一样,她也是硕士毕业就进了华为。 在职十四年,售前、售后、销售、管理都干过。离职后出于个人兴趣,开了家影视公司。
对外她对接投资人、导演和视频网站;对内,她一手抓编剧、拍摄与后期制作。
“想要投资人决定投你,最难的就是让他相信项目能赚到钱。”
每位投资人提到她时,评价都是两个字:靠谱。
袁姐感慨,能一路顺风顺水,最想感谢的,还是在华为的经历。
“在这样一家大公司,养成的不仅仅是职业素养。华为是大平台,提供了大体量,让我能有机会深度体验不同岗位,获得把握全局的能力。”
知乎上有道问答:如何培养一个人的全局观? 其中一个评论获得高认同:尽可能多的去体验,尽可能深的去思考。 这是第一份工作就选择进大公司的第三个原因。
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