中国改革开放最前沿上海浦东又迎来新一轮的产业提升，浦东新区“十一五”及长远发展布局和功能定位的确定，意味着浦东新区各功能区新一轮发展机遇的到来。奥古特国际品牌咨询机构会同浦东新区金桥功能区域管理委员会共同遵循统筹区域发展、优化空间布局的原则，把握机遇，确定整合产业集群以塑造金桥强势品牌为主题展开深入而全面的专项研究。
奥古特国际机构针对金桥产业项目专门抽调出涵盖宏观经济研究、国际产业研究、企业战略管理研究、文化整合战略研究等高级顾问组建成自身强大的专家团队，以李元旭、肖平、王逸棠带队的7人为核心工作小组，凭借专家专项服务于金桥项目的子课题研究。多年的规划项目合作，团队默契早已不为观点融合所困扰，各个领域的专项形成了优势互补，旨在更好的服务于该项目。
机遇中的压力
奥古特项目组专家同上海浦东新区金桥功能区域管理委员会就金桥区域项目接洽后，奥古特专家们为能服务于此项目施展团队实力而兴奋的同时，项目总监老肖身上的压力已不小，每个人深深的认识到此项目应有的压力和担负的责任。一个94. 52平方公里的区域内，拥有近300家现代制造业，其中80多家世界500强企业；区域总产值近几年占浦东新区总产值的三分之一，上海市总产值的十分之一。这样一个重要功能区如何在新一轮的发展中实现十一五规划目标是每个专家用心研究的课题。金桥抓住新一轮发展的机遇，奥古特专家拥有服务此项目的机会，管委会同专家们有着共同追求目标下承担着金桥功能区的建设。良好规划下的金桥
管委会金主任对功能区规划有着清醒的认识，如何更好的实施规划将是同奥古特专家们共同面临的研究课题。功能区依托金桥出口加工区，加快提升先进制造业产业能级，形成体现高科技、高附加值特色的先进制造业产业高地和服务基地，成为跨国公司区域性产品生产基地、研发中心、国际采购中心，逐步建成服务于先进制造业的生产性服务业集聚区和人文与生态环境一流、中西融合的国际社区。到２０１０年，基本形成以国际碧云国际社区为主体，以生活服务为主导功能的生活居住区；形成以教育、卫生、体育事业等为主导功能的居住和教卫服务区；形成以培育先进制造业产业集群为主导功能的新型产业培育区。同时规划建设曹路新市镇作为功能区的核心区域，形成以居住、科教、现代服务为主导功能，具有新时代气息的文化型新市镇。
我们分析发展实施有制约
奥古特项目组经过调研和资料消化后，对金桥的战略规划如何更好的实施，完成“十一五”规划任务，专家组进行了分析研究，理清项目的影响因素及重心：
奥古特卢博士谈到金桥人文因素时，认为由于功能区域内人口结构层次复杂，呈现“三多三少”结构特征，要求在区域产业项目上始终坚持以优化城乡二元结构为指导原则。金桥功能区域文化、区域形象的环境建设关系到区域产业的长期稳定。
从地理空间上讲，李教授研究了所具有的区位优势，正吸引着内/外资入住金桥，逐步形成以汽车制造、电子信息现代家电、生物食品、生产性服务四大产业核心的集中、集群。产业带、商业圈层的逐渐成型增加了金桥土地开发的产值效率，面对功能区主导企业的二次创业，备用空间的项目规划能否有效的继续发挥集群优势、产生集群效应，形成循环经济建设。
政策制度同样是发展实施的关键因素，完善政策构建和谐金桥的发展，金桥区域内含有‘一二三’产业，由于制造工业产业在现在市场资本经济下，极大拉动了第三产业的发展，从政策上对农业的补助制度，使得金桥形成小的‘生态系统’。致力于研究这种和谐是此次产业整合的重要环节。社会事业规划实施相应的要有超前性的配套政策加以促进和制约；体制机制的革新为产业能级提升创造了良好的管理条件。一、完善两个优先战略—— 构建金桥强势品牌
发展先进的制造业（巩固传统四大产业、培育新型主导产业、跟进五大未来朝阳产业）
金桥功能区的产业核心是制造业，能级提升带动新经济增长，在项目上主要体现为节能、环保、安全、信息、科技等，调整产业带结构，优化产业圈层，成为金桥制造业发展首要解决。
1、企业制造业的拉动效益巨大，工业产业升值后其上游供应产业及下游服务行业均有很高的增长比例，围绕联动效益进行项目调整。
2、积极抓住循环经济试点机遇，走国际制造业升级路线，抓住重点工程的建设完成跨国集团、国家级研发基地的入住，形成高端科技提高产业竞争力。
发展配套的服务产业
从区域经济数据来看，服务业的产值比例逐年上升，随着市场环境的变化，直接的制造产值将逐年递减，其价值将转移到相关的生产性服务业产值中，金桥的一区、两镇、三街道将积极开发适应性的配套服务，产业文化、服务文化的积极建设有助于打造出个性特色服务品牌。
奥古特国际机构凭借自身的专家团队与强大学术机构背景的整体优势为新一轮金桥产业化升级提供战略性配合与指导。让金桥生产加工贸易型走向金桥研发、金桥创新、金桥品牌资本型的可持续性增长的轨道。
