嗯，赞同文章观点

的确，当领导得会管理，绝对不仅仅是埋头做事能够实现的

想升迁，就要多换工作？

这句批评，再度给Rex呼了一个火辣辣的巴掌，心想：「这样说不对啊！」Rex打从学成归国就进这家公司，一做10年，也曾经有人来挖角，两相比较之后，不如这家公司有得发挥，以及薪资福利优渥，便一直待了下来。而且Rex也相信，像他这样高稳定性、高忠诚度的人，公司一定求之不得，当宝似的珍惜。Mentor竟然摇摇头说：

「不会的！一旦让公司觉得你『跑不了』，就会轻忽你的重要性与贡献度。」

Mentor进一步解释，趁着年轻时到不同公司历练，包括企业文化、管理模式、**思维等都可以潜移默化，拓宽经验范围，而且还可以累积人脉、学习不同的技能，建立「广度」，可惜Rex待在舒适窝里太久，拒绝改变与挑战，缺少异质的历练，也会让老板担忧，这是一个不能说的秘密，总不能鼓励员工离职吧！

想升迁，就不要太专业？

「最后，不要太专业。」

对于一个在专业里抱着满怀企图心的人来说，mentor这第三个建议，又让Rex深感莫名其妙，不具专业，怎么在江湖里走跳？Rex想得也没错，可是只锁住一个专业，给人的印象就像「很宅的工程师」，就是一个「窄」字，和「广」正好对立。所以mentor建议Rex跳出既有的专业领域，与其他部门多多合作，把触角延伸出去，在不同领域插旗，让老板看到他的广度。

3年来，Rex就照mentor的建议按部就班的一步一脚印，终于有成，他最庆幸的还是自己变成一个全新的人，除了认识到老板说的「广度」，也借着经验的扩大、视野的拓展、格局的开阔，思考的境界不同以往。

无法升迁时，不妨直接请教主管或老板，听听他们的说法，不过他们不会太明白的说，请一定要留心重复出现的「关键词」，那就是他们的升迁条件。接到暗喻之后，要听得懂背后的含意，做出改变，不舒适会带来令人惊喜的成长。加油！