先解决现实问题，才有资格谈理想。

当我们变得越来越世故，越来越精通生活的规则时，往往丧失的是对于生活的创造力与激情。

05.

微软曾是一个改变世界的创新性企业，但后来却渐渐失去了创新的动力，前副总裁布拉斯曾在《纽约时报》撰文反思，文中举了一个例子。

十几年前，研发团队曾发明了一种用“色点”显示文字的技术ClearType，这是电子书显示技术的一个突破。

但微软的其他部门不干了：Windows部门说，ClearType显示某些颜色时，字体会失真；Office部门说，ClearType太模糊，看得他头晕；便携设备部门表示支持，但有个条件，这个项目得由他们负责。

于是，这个技术在各部门扯皮扯了十年后，才开始应用到Windows中。

我曾在东方卫视看过一个谈话节目，里面一个食品专家信誓旦旦，说工业明胶绝对不可能做出果冻来。

谈话节目立刻变成钓鱼节目，记者马上放了一段事先准备好的暗访镜头，证实地下工场确实可以用工业明胶做出以假乱真的果冻来。

可这位专家仍然微笑着坚持：这不可能，不可能。

我发现，当专家们发现自己的经验被科技发展挑战时，他们通常会闭上眼睛，用权威坚持自己错误，否则又能怎么办呢？

弱小不一定导致平庸，傲慢才会。一个傲慢的人，不仅自己在走向平庸的路上回不了头，还会竭力让这个世界也变得平庸。

06.

有一万条道路将带我们走向平庸，却只有一条能帮助我们摆脱它。

土豆网的前CEO王微讲过这么一件事，当年土豆网在美国上市，王微忙中抽空请自己在美国的老师吃饭。

聊到上市，老师问他：除了做这个公司，这几年你还干过什么？
王微想了想，说：我还写了一个话剧，写了一些小说，还去过很多地方旅游。

老师说：还不错，没白活，如果只是搞了一个上市公司，那就白活这么多年了。

比起马云、马化腾，甚至后来收购土豆的古永锵，王微都不算成功。但他毫无疑问，是一个活明白的CEO。

凤凰卫视的名节目“锵锵三人行”在开播之初，是一个标准的谈话节目，三个主持人说的所有的内容都是事先写好的。播了一段时间，收视不好，凤凰台决定撤掉此节目。

在节目“临终”的一个月里，窦文涛开始“破罐子破摔”，三个人跑题像跑火车似的，收视率却神奇地一路狂飚。

窦文涛把自己的私人体验变成一个个“我一个朋友的故事”，引诱嘉宾跟着他胡吹乱侃，肆言无忌，结果是这个节目越来越真诚，形成了他自己的个人风格。

在人人喜欢套路的时候，多点个人风格才是避免平庸的道路；
在人人把有趣当*药的时候，多点深刻的痛苦才是避免平庸的道路；
在人人选择趋利避害时，坚持做一个死板教条的人才是避免平庸的道路；

人人都在追求有用成功的人生，反而那些看起来无用的事，看起来很笨的事，看起来没人理解的事，才会让你避免重复平庸的道路。

一片树林里分出两条路，

而我选了人迹更少的一条，

从此决定了我一生的道路。

——弗罗斯特《未选择的路》