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很少人知道的“赛马理论”可能会改变你的一生

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发布时间: 2016-10-13 21:32

正文摘要:

我在两次考研失败后,无意中看到了这本书。 这本书的核心理念对我的影响非常的大,让我觉得醍醐灌顶的同时,提醒我在每一个路口需要注意的事情,我能够更清楚地看到事情的本质。 我以前和大多数人一样,在 ...

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随风づづ| 来自山东 发表于 2016-10-14 10:57
好马总是留给骑术好的骑师。
缘尽缘来| 来自山东 发表于 2016-10-13 21:32
以工作为马
在刚步入职场的几年里,有两件事情是最重要的:
  • 在岗位上学习技能并且做出成绩。(这是基础)
  • 在业余时间给自己充电,创造比你岗位本身更高的价值。(这是为未来的投资)
先说第一条。
之前写过的《为什么你的简历石沉大海?》里,说过所有的工作经历需要能够把你自己的工作成果量化。也就是做出的成绩,这个成绩比别人优秀在哪里。
如果你一直都在干活儿,但是发现自己没有任何值得说出来的"成绩",那么可能你需要思考一下你的工作的价值到底在哪里,以及如何做出"成绩"。


如果公司没有KPI,可以自己去设立自己的KPI,比如说喜多萌的KPI可能就是她写的文章的打开率有多高,转发量有多大,读者的好评率有多少。
如果喜多萌可以做到这类文章各项指标的行业第一,那么就是非常好的成绩。


但是这只是一个优秀员工的标准。
继续拿喜多萌来说,她自己在业余时间学产品设计,跳出了内容写作的框架,用自己已有的服饰的知识加上产品设计的知识,设计了一套给自己的挑选合适衣服的在线工具,这个就是创造了比岗位本身更高的价值。


她甚至可以拿着这个设计去组团队融资。
我们的律师也是,她不仅仅是一个优秀律师,因为她正在把法律和互联网结合起来,做自动化的法律工具。


这才是个人价值的最大化的第一步,创造新的产品,新的价值。
所以选择一个能让你学到东西,并且能够发挥最大个人价值的公司和岗位,它就是一匹你的好马,然后你要做的就是好好骑,让它跑得更快。


前两匹马说完了,我们再来说第三匹。

人脉的陷阱
很多初入职场的新人会把时间大量浪费在积累"人脉"上。
而大部分人积累的"人脉"并不是人脉,只是积累"通讯录"而已。


已经有很多文章里说过如果你是个名不见经传的小弟,就算加一百个大佬为微信好友,他们都不是你的有效人脉,你也并没有进入他们的"圈层"。
圈层里的人,一定是实力相当的。


如果你没有骑好前两匹马,这一匹你可能骑都骑不上去。

以他人为马
学好知识,做出成绩,然后就可以开始想如何骑好这第三匹马了。
校友、行业圈子和你周围的其他人等等都是你的马。


我在读书的时候没有想到校友关系会带来非常大的资源。

无论是找工作、商业合作,如果你有很强大的校友,很多事情就会变得非常容易无论你是高考还是读研,一定记得关注一下你那个专业领域的校友发展情况。选择有优秀校友的院校和专业。

毕业后和那些优秀的校友保持一定联系,知道一下他们的动向。校友关系而产生的机会要比你想象得多得多。

还有行业圈子给你带来的机会也是非常巨大的,创业以后尤其能够体会。我在创业初期就积累了很多人脉,包括投资人、媒体和其它资源。(前提是我自己有很好的行业成绩。)

这些资源都在创业的这两年里发挥了很大的作用,最大的作用是信息的前瞻性。因为你在行业圈子里,所以你对行业的敏感度一定是高于圈外人的。

另外,创业这件事本身其实也是因为我接触到的圈子促使我开始的。如果我周围没有这样的圈子,我可能也不会选择创业,因为压根儿不知道创业会给我带来什么。

很多不是互联网圈,也不是媒体圈但是想创业的人约我聊经验,聊得多了你就会发现,圈外人的敏感度非常的差,和他们解释一个圈内人已经觉得是常识的概念都需要很久的时间,可能他们还不一定能够完全明白。

这种信息差距是影响非常非常大的一个要素。
最后,周围所有能接触到的人其实都是你的“马”,而很多人不知道如何“使用”他人。


很多人宁可自己花时间花精力做一些对自己增值完全没有好处的事情(比如说打扫卫生),也不愿意点花钱找别人代劳。这种“省钱”,反而是最不省钱的。
还有很多领导都喜欢亲事亲为,自己累的要命不说,效果还很差。


我认识一些同样做自媒体的同学,他们总是抱怨招不到会写的人,而他们又不愿意花时间培养新人,最后的结果就是他们自己写的累死,还没有时间来给自己充电。

总结一下这一篇
很多人都在“努力”工作,把自己当做赛马,但不知道自己其实可以做骑师,也不知道有什么马可以骑,该怎么骑,所以一直都在努力地跑,但速度很慢。

所以我们能做的是:


  • 骑好第一匹容易骑的马,利用一切空余时间好好学习,让自己增值。
  • 骑好第二匹马,利用工作岗位好好创造自己的价值。
  • 骑好第三匹马,利用他人,放大自己的价值。
好马总是留给骑术好的骑师。

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