天使也好魔鬼也好能学到东西就好。

有道理。。

作者的经验之谈，看完很有启发。

在魔鬼老板手下，汇报时常常被追问得张口结舌答不上话，于是每次汇报前都要反复检查整个推理逻辑，深入了解每个细节，背下每个数据，以应付老板的连珠炮攻击，思考问题的深度就这么逼出来了。

在魔鬼老板手下，每个错误都被无限放大，当众骂得狗血淋头，于是这些让人倍感羞辱的错误深深烙印在脑海中，发誓这辈子再也不犯这样低级的错误，靠谱程度就这么培养出来了。

在魔鬼老板手下，每天都在乌云笼罩的低气压下生活，随时准备迎接疾风暴雨，于是炼就了一颗钢铁心，脸皮厚度与抗压指数直线上升。后来再碰到什么挫折困难，天空飘来五个字“那都不是事~”

魔鬼老板的地狱式磨练，是我职场生涯中最重要的一课。
魔鬼老板给了我很多磨练，也让我成长得更快，但 如果我的职场中只经历过魔鬼老板，我大概永远也不能成长成一位真正的好老板。

感谢我生命中的那些天使老板，是他们示范给我看，一位让人如沐春风的管理者，能让下属迸发出怎样的能量。

魔鬼老板会用无数的否定击溃员工的自信心，天使老板会用无数真诚的肯定培养员工的自信心。没有自信心的员工可以轻易被控制管理，却很难有担当，有自信心的员工会相信自己的能力，成为独当一面的人才。

魔鬼老板会将错误都归咎于员工，把小错无限放大，让员工活在被羞辱的恐惧下，天使老板会勇于承担责任，包容员工的错误。恐惧的员工做事畏手畏脚，努力不犯错，被包容的员工会有勇气挖掘新方法，尝试新方向，找到最佳的方案。

魔鬼老板是审判者，只负责将员工推到河里，能游过去的留下，游不过去的淘汰。天使老板是同行者，他帮员工解决困难，陪着员工度过难关。在魔鬼老板手下，员工知道谁都不能依靠只能靠自己，越强大越冷漠，在天使老板手下，员工知道有强大后盾的支撑下，越强大越温暖。

在魔鬼老板手下，共事的纽带是利益与权势，一朝散伙，各奔东西，再无瓜葛。在天使老板手下，共事的纽带是为同一目标打拼出来的情谊，分开多年，人散心不散，一声号召，就能迅速立起一个新山头。

这些年我也开始带新人，天使老板和魔鬼老板都在我身上留下了烙印。有时 我处于天使老板的状态，充满耐心，不厌其烦地指导鼓励。某些时刻我也会恶魔老板附身，尖刻地指出他们的错误，毫不留情。 无论处于哪种状态，看着对面的他们，我都仿佛能看到当年的自己。那些欣喜的、困惑的、难堪的时刻，那些苦心与用意，有的他们现在能懂，有的他们现在不能懂。

其实，天使或恶魔都只是表面形式。对于下属而言，真心带人，且能够让他们快速成长的就是好老板。在这个过程中，该夸奖时夸奖，该严厉时严厉，既不需要为了维护和谐关系，刻意回避矛盾;也不能够为了泄私愤或塑造权威，肆意谩骂。

上位者要有强大的心力与足够的自律，放下自我的喜怒爱憎，根据下属的背景、性格、三观、能力等实际情况，量身定造对应的指导方案，才能帮助下属最快成长。

对于底子不错却装逼的下属，要从恶魔开始，先难后易，消去自满，培养出求知心后再开始指导;对于内向胆怯的下属，却要从天使开始，先易后难，培养出自信后，再循序渐进逐渐加码;对于胆大心粗满不在乎的，要常常展现出恶魔一面，时时敲打，使其有敬畏心不敢懈怠;对于思前想后顾虑万千的，要多展现天使一面，鼓励其不惧犯错，勇敢前行。

带人之道，存乎一心。法无定法，关键是时时用心，天使或恶魔，只在一念之间。