情商高的人 人际关系一定也不错。

做个高情商的人。

中国人习惯把情绪发泄在自己最亲密的人身上，这倒是真的。

管理好自己的情绪才能引导好别人的情绪。

管理人的本质就是管理情绪。

人和人的相处，逻辑只是一个底层的链接，那是最没趣味的部分。
让人和人的关系有机互动的，其实是情绪。
彼此能挑动情绪，就是所谓的“气味相投”。
所以，纸牌屋里，总统的幕僚长显得比较弱的原因，就是她总是在讲道理，谈逻辑。拒绝一个人还不容易吗？随便找个理由就是了。你谈逻辑，我给你个逻辑。

人世的难题，如果可以靠谈逻辑讲道理解决，那也就不成为难题了。
你会和一个人共事或者共生，大家应该有类似的知识背景和经验背景，也就是说，这个圈子常识性的道理与逻辑，大家都是懂的。（或者，知识逻辑水平的沟通，是入职筛选，或者日常培训该做的事。）

这就是第一个例子里，伍德不给彼得讲道理的原因——所有的道理彼得都懂，只是此刻他在情绪上。而伍德要做的，就是自己动手也罢，借助他人之手也罢，调整彼得的情绪，让他回到理性的状态。

但纸牌屋中，你会发现，伍德基本上不会管克莱尔的情绪。——因为伍德的全部精力，几乎都用在操纵其他人的情绪上了。

我问过我爹：“什么叫政客？”
我爹说：“就是挖坑让别人跳。”

伍德是此中高手。
而你会发现，《纸牌屋》中，每个掉进伍德的坑里的，几乎都输在情绪或者心理上。

这就是所谓的心理操控。
伍德的对手，都是专家高智商生物。PK专业逻辑，伍德赢不了谁。但是，伍德懂得抓住他们的心理，凭此一路赢上去。
而克莱尔，从来只能自己处理自己的情绪。

所以，克莱尔也需要一个情绪的出口——所以，她有个情人。你注意指牌屋，整整三季，没有一个伍德与克莱尔躺在床上聊天的镜头，但是克莱尔和她情人有。

那么压力大，高度紧张的人，肯定需要有一个情绪出口啊～
这是我这一年和很多创业者沟通时，发现的问题。就是，我们这些人，尤其是创业的CEO，没有情绪的出口。

他们承受着巨大的压力，每天心情都在极高峰和极低谷间抛来甩去。前一天精神振奋觉得一定成功，后一天深受打击无路可取。然后，这种没完没了地颠来倒去的心情，没法和团队说，没法和股东说，没法和老婆说，更没法和父母说。

中国的教育，是集体主义的教育，是把人培养成机器零件的教育。学校的课程只有理性和逻辑。
我们的家长，更是在集体主义语境下成长的一代，一般只关心孩子的成绩（如同机器性能报告）。

当孩子展现情绪，好一点的家长讲道理（其实所有人都有体验，情绪下，是听不进道理的。但大人对孩子，就是往往一厢情愿且霸道），还有家长会用更坏的情绪来压制孩子的情绪。

我们作为一个人类，由情绪构成，由情绪驱动。
从幼年到青春期，付费所学的，其实都是机器技能。

没有人讲，该如何与“人”相处，该如何面对自己和别人的情绪。

反思我当年，管人的能力很差。因为我只会一招——讲道理。这就叫情商低啊情商低。

情商高，就是善于觉察情绪并处理情绪。所以，和情商高的人相处，就很happy啊。大家肯定愿意和情商高的人相处啊。

所以，最初跟着马云创业的人，工资低还加班也不愿意离开。为什么？马云情商高，能把人的情绪搞high啊。

美国，看心理医生的费用是列入医疗保险范畴。据说，1/4的美国成人，都有看心理医生的经历。

中国人习惯把情绪发泄在自己最亲密的人身上。而家庭中承受情绪的那个人，如果缺乏处理情绪的能力，就会变成相互讲道理，然后，话滚话，说不清，然后，激化矛盾。家庭的悲剧，大多从情绪开始。

是什么样的千里伏线错综缠绕，把自己捆绑而成了今天的样子。
在机器越来越聪明，世界变平，信息快速对称的现在及未来。

你的情绪，是你不同于机器的地方，是你不同于其他任何人的地方。
是你的火花，你的动力，也是你的软肋，你的深渊。

是你与人建立缘分的桥梁，也是你伤害亲近的人的匕首。
了解它，好好和它相处吧。