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辞退100个员工,不如辞掉一个平庸的管理者

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发布时间: 2017-2-14 20:26

正文摘要:

可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“当初你离开公司的真正原因是什么?” 你会意外发现,80%以上的人会告诉你:“老板,我 ...

回复

水上人间1| 来自山东 发表于 2017-2-22 10:34
确实是正解啊!
jsybz2010| 来自湖北 发表于 2017-2-21 16:58
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「匿名网友」| 来自山东 发表于 2017-2-16 09:53
赞同,管理者起关键性作用!
路人飘过| 来自山东 发表于 2017-2-15 11:57
平康的管理者,会把优秀的员工轻易的就毁掉了。
醉蝶梦花| 来自山东 发表于 2017-2-15 09:47
没有一个好领导 就不可能有一个好团队。
风行万里| 来自山东 发表于 2017-2-14 20:26
在企业里面,很多员工在工作的过程中会提出各种各样的意见:“我们这边任务太重了,加班太多了,补贴不够啊,为什么一定要这样做……”会有很多的问题。在这个时候,谁能第一时间来处理?

就是员工的直接上司,他的一句话就能解决所有问题。假如这个领导当时没有处理好问题的话,那么这个队伍的士气、能力、战斗力都会迅速下降。

团队合作当中人与人之间也会有各种摩擦,谁能第一时间化解矛盾?
员工有情绪和抱怨时,谁能第一时间疏导?
员工有意见时,他第一时间会向谁提出来?
员工有好的改善建议时,他第一时间会告诉谁?
员工出现错误时,谁能第一时间就发现并处理?
员工心态有问题时,谁能第一时间及时调整?
员工违规时,谁能第一时间发现并制止?
……

干部,干部,还是干部。

所以说老板永远都是最后一个知道坏消息的人。

人才,是企业成长的根本。一个企业可以没有充足的资金来运营,但是绝对不能没有人才。所以企业如果员工接二连三相继辞职,企业老板就得予以重视,找寻员工流失的真正原因,对症下药。

分析减少员工流失的相应对策,比如培养人才流失危机意识、营造尊重人才的良好氛围,做好人才招聘工作等方面进行改善;而且对于无法避免的员工流失,也要尽最大可能降低给中小企业发展带来的负面延续影响,从而增强企业的核心竞争力。

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