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沙发
楼主 |
发表于 2017-1-9 19:19
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只看该作者
| 来自山东
2 、
用老板心态思考问题
提前进入领导者模式
如果你现在还是普通员工但内心渴望成为一名领导者,与其做白日梦或坐等机会垂青,不如在当下的工作中就开始表现得像一位领导者。
当然不是让你指手画脚、发号施令,而是可以尝试多为别人提供自己的想法、逐渐能以自身影响他人。
在老板需要集思广益时,不要走形式的泛泛而谈,而是展示出你的深思熟虑让对方看到你的水平和诚意。
我在上一份工作担任团队领导时,同时录用了三位新人。对团队而言他们的起跑线都是一样,需要从0开始、了解业务、创造业绩,但其中一位新人在入职一周后就让所有同事和领导另眼相看。
在每周的团队例会中他主动记录会议内容,并用思维导图清晰展示出来分享给大家,不仅是很好的备案,也能让其他团队和老板对我们团队的工作内容和结果一目了然;
在汇报工作时,无论多简单细琐的内容他都会用PPT展示而非口头陈述,并且尽可能在展示中数据化、模块化,简单有效。
见微知著,他展示出了一名领导者具备的大局观、善于处理问题和高效性。半年后,公司成立新部门,这位同事成为领导的不二人选。
不空谈、不自我标榜,而是在具体的工作情景中实实在在展现才能、散发影响力、以及不因微小而不去贡献,优秀的领导不会对闪光的金子熟视无睹。
3、
凡事赶早不赶晚 “先老板之忧而忧”
小时候看《宰相刘罗锅》钦佩刘墉的才华、智慧,现在重温却佩服和珅的为官之道,没有领导不爱和珅这样的下属,因为太体贴、太好用。
戏里的乾隆想去寻花问柳,还没开口和珅就找了个假乾隆来顶班;乾隆因一时之气要废了宠妃惇妃,和珅猜到乾隆日后一定会后悔所以设法救下惇妃,果然事后乾隆再次盛宠惇妃,作为回报和珅的儿子也因此成为了驸马。
先于老板一步想好、做好,在老板需要之前主动奉上,这绝非简单的讨好,考验的更是一个人的眼色、细心程度以及为上司分忧的能力。
小伟在这方面做得极其妥帖。老板见客户前,她一定准备好所有的资料并用最简易有效的方法让老板快速熟悉;老板需要她汇报项目,她一定做两个版本的材料,一份给老板自己看,一份方便老板修改展示给公司或合作单位看。
“先老板之忧而忧”是她的工作准则之一。
其实,好的下属要做老板的一件旧衣服,要贴合身体让老板熟悉、舒服以至于他觉得和自己融为一体,但这件衣服又实实在在提供着遮羞、御寒、保暖的功能。
这才是有前途的员工。 |
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