问题的出现绝不是单一性的，服务水准的联动性影响很大！

Nederland

关于车位问题：地下要体现出“差异性”，这是解决问题的关键。地上管理的好，地下只能更好，这是人之常情。我是无车业主，我下去看了一下，垃圾到处都是，监控也没有配备到位，平心而论这样能买账么？本身地上这个“名额”就存在打唧唧的情况，毕竟地上权益属于“全体”业主所有的是吧。这下还让他们去停个“贵”的，关键下去还看到那个“怂”样，谁都不是“傻缺”是吧？不说地下管理啥样，邻居在走廊放了俩星期的纸贝没被收拾，可不可以说这两个星期没有打扫卫生？这种服务水准，又让业主联想到了什么？问题的出现绝不是单一性的，服务水准的联动性影响很大！

问题汇总：
1.楼宇公共空间卫生打扫不及时
2.楼宇前卫生配置低的不能再低，土的不能再土
3.公共绿地人为形成的“泥路”没有及时恢复道板
4.公共绿地存在较多垃圾，感觉物业是熟视无睹啊

问题反思：
我们业主为啥会掏钱购买大社区？因为大社区的物业投入是有保障的。3000多户的物业投入是可以摊销掉很大的人工成本、材料成本和机械成本的，但是为啥这么大的物业资金投入却保障不了预期的效果呢？我就反问：破损的混凝土路敢不敢给修了？还是说再收几年物业费“攒攒钱”？

天河日里

物业人呢

超级丹

看看现在的康和吧、做索的像什么。