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本帖最后由 步步惊心玩穿越 于 2016-2-9 15:16 编辑
上周,阿里巴巴刚发布了2015年第四季度财报,口碑交易额150亿,阿里云营收猛增126%,“年货节”也取得了不俗的成绩。紧接着第二天,阿里巴巴集团在杭州召开了组织部年度大会,阿里巴巴董事局主席马云、CEO张勇、CPO彭蕾等高管团队及300多名组织部成员参加。
据悉,组织部为阿里巴巴集团管理层团体,成员均为M5(资深总监)及以上员工。那么,这些决定阿里未来发展的核心成员,聚在一起会聊些什么呢?
战略更加清晰,二次创业的火车已经出站
大会上,阿里各个部门的高管围绕 2015 年的得与失进行了分享,但都不约而同提到了“战略” 一词。
马云说,“2015 年我非常欣喜,因为整个团队在各方面相比 2014 年、2013 年有了天翻地覆的变化。整个阿里系条理更加清晰、目标更加明确,战略越来越清晰,每个人都清楚知道集团未来要去哪里,这是最大的‘得’”。
张勇说,“整个公司未来五年十年的战略大图,已经非常清晰了。阿里未来五年十年要做什么,一句话就可以概括,就是全球化、农村、大数据和云计算。战略一旦确定,方向就很明确。可以说,我们二次创业的火车已经开出站,正在朝着既定目标前进。”
具体到业务,菜鸟网络 CEO 童文红认为,“菜鸟未来有两个战略核心,第一,一定要做数据,第二,一定要做协同平台。”
阿里云总裁胡晓明说,“阿里云的关键词是技术与商业的双驱动,如何建立一个生态化的平台、合作伙伴的平台,服务更多的全球客户,是 2016年要重点考虑的。”
关于“失”,几位高管最大的感受都是工作太繁忙,“几乎没有个人时间”。
钉钉和YunOS被管理层集体“点赞”
每年的阿里组织部大会,阿里高管们都会对过去一年的业务亮点进行点评。今年,除了零售平台、阿里云、农村淘宝等“尖兵”部队,有两支新秀业务团队获得最多提名和肯定。
一个是过去一年给阿里带来巨大惊喜的钉钉。上周,钉钉首次出现在阿里Q4的财报中,目前企业用户已达百万量级。
另一个是跃居第三大移动操作系统、承载着阿里集团全面布局全生态智能硬件领域的YunOS。在过去一年,阿里云发布了“数加” 平台,集中发布了 20 款产品,覆盖数据采集、计算引擎、数据加工、数据分析、机器学习、数据应用等数据生产全链条。
这两支新秀业务都曾经历失败,也都顶着巨大的压力杀出了重围。CEO张勇表扬两支团队“坚持”、“耐得住寂寞”、“勇于挑战”,马云也给予了高度肯定。
马云说,“阿里的每一次伟大愿景,都是靠坚持、细节和创新做出来的,没有坚持不可能走到现在。“我们在社交领域被一拳打晕以后,不继续努力一把,就不可能有钉钉,钉钉是被打败之后再度起来的。阿里不怕失败,阿里的文化在于每一次失败,每一次挫折,都能重新思考重新来过,只要初心不变,只要坚持,总能够杀出来。”
据悉,张勇在会上还透露的今年额年终奖方案,会对取得突破的团队给予重奖。
对于“压力”,马云说,业绩好是干不死的
马云认为,阿里已经成为中国经济的晴雨表。虽然 2015 Q4 财报挺好看,阿里中国零售平台交易额已达到全国社会消费品零售总额11.3%。不过,受到投资者对中国经济信心不足的影响,阿里股价当天还是下跌了 3.77%。
但马云依然乐观。他说,能成为中国经济的晴雨表,第一应该感觉特别荣幸,一家公司能够跟国家的命运、时代的命运连在一起,成为世界第二大经济体的晴雨表,不仅是好事,更是应该感到骄傲的事情。
对于阿里股价不可避免受到经济走势的影响,马云态度轻松,因为“业绩好是干不死的”。他提醒团队,对中国经济要有信心,中国经济远远超过大家的想象,中国经济分为两个,一个是传统经济,一个是新经济。
中国的传统经济,以能源、石油为主的能源消耗经济和投资为主的经济正在结构性调整;但是中国的另外一个经济,消费、服务和高科技驱动的新经济正在高速成长,并且成长的速度远远超出想象。“我们是整个中国新经济的代表,也是整个中国新经济未来的驱动者,We Are The Driver。”
马云指出,今天的形势是阿里巨大的机会和责任所在。
阿里的机会在于未来的三年到五年,所有的传统行业必须转型升级,必须移到互联网上来;阿里的责任在于挑起在新经济时代,带领中国服务行业、消费行业以及中国高科技的增长。“必须要运用好我们的数据和技术,尽快帮助这些行业转型到互联网上去,用生态里的所有技术、服务、数据,去帮助这些企业度过难关,帮他们降低成本,帮他们Reach到客户。机会和责任是划等号的,这些做好了,这家公司自然而然成为中国新经济的真正的Driver。” |