虽然有深入学习时间管理矩阵,却一直按照自己的喜好工作,导致一些普通的工作都变得非常紧急。
工作有三种状态:To do - Doing - Done,而To do 是三种状态的根本,在互联网+时代,虽然是迭代的时代,而每日离开办公室之前规划明天要做的工作依然非常重要,之所以这样做有三个好处:
1、下班之后不需要再担心工作的事情; 2、避免第二天进入拖延模式,其实拖延很多时候是从考虑“我该干什么”开始; 3、有时间充分考虑问题的重要程度;
很多人没有记录时间的习惯,德鲁克在《卓有成效的管理者》中曾特别强调“要事第一”的原则,在企业的所有资源中,时间是最宝贵的资源,有效的管理者并不是一开始就着手工作,也不以计划为起点(计划通常是纸上谈兵),而是认清自己的时间用在什么地方为起点,为了提升时间资源的效率,德鲁克认为管理者及员工需要:
1、记录时间(把即将做的事情记录); 2、分析并管理时间; 3、统一安排时间。
不会授权有两层含义 第一层授权是说有意识的透过他人完成工作; 第二层意思是说能够完整的授权。包括:任务目标、完成任务的权利与责任以及所需要的技能和资源。
来事不拒,挤压自己的业余生活时间,导致忙成狗,却成单身狗!不会说NO的本质是自我价值不足,在潜意识层面特别期待获得别人的认可,或者透过帮助他人而获得满足感,因此对于不会说“NO”的伙伴学习的不仅是如何说“No”,更要学习的是自我认同。 |