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「从 真 正 意 义 上 将 工 作 做 到 极 致」
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文|赵晓璃 你是不是经常感慨,自己明明很卖力,但升职加薪总也轮不到自己? 刚工作那会儿你也曾意气风发,给自己制定了一个又一个目标,可没过几年依然在原地踏步?
多年以来,你总是一次又一次陷入这样的困境与纠结:想跳槽又不敢,现在的工作又不喜欢...... 有观点认为,所谓中年危机,可能只是你放水太多不接受现实而已。
那么,这一切到底是如何发生的?我们又该如何提升自己的价值呢?
我以为熬出了头,迎来的却是危机
菲菲的职场故事可能是千千万万职场人的缩影。 菲菲毕业于一所三本院校的中文系,生性腼腆、不善言谈,对自己所学的专业也没有太大热情,刚踏出校门找工作那会儿屡屡受挫。
她心仪的单位纷纷以“学历不符”、“经验不足”、“专业不符”等理由将她拒之门外。 渐渐地,菲菲开始焦虑了,她将标准一再降低,觉得只要单位不嫌弃自己,能赏口饭吃就足够了。
几经辗转,终于有一家创业公司让菲菲前来试工,菲菲暗下决心,一定要好好努力工作。
可几个月下来,菲菲却感受到了落差。 她从事的是行政统计类工作内容,工资也不高,和自己当初的理想相差甚远。
工作非常繁杂琐碎,从早到晚一刻也不能停,一会儿要做个表格,一会儿要制作PPT,一直忙个不停,但并没有得到老板重视。
工作第三年,菲菲就有了辞职换工作的想法。 可当她打开招聘网站开始填写履历时赫然发现,自己的“职业技能”那一栏几乎一片空白。
她关闭了招聘网站,觉得自己应该再做两年,积累一定的经验和技能再辞职。
工作第五年,菲菲再次萌发了离职的念头。 和两年前如出一辙,这一次,菲菲依然发现自己和刚毕业那会儿没什么变化。
工作第六年,菲菲忙着恋爱、结婚、生子,换工作的事情一拖再拖。 等到有了孩子也体会到生活的艰辛后,菲菲更不敢辞职了。
但是捉襟见肘的工资实在让她心里不平衡,何况公司发展起来了,很多新人工资都比自己的高。
她鼓起勇气,为了自己的待遇第一次和老板提出了加薪要求。那个时候,菲菲已经是工龄十年的元老级员工了。
老板爽快地答应了她的要求,每个月给她加了1000元。 菲菲很满意,于是又多了一个不跳槽的理由。何况她已经三十几岁了!
这些年,她身边的同学升职的升职,创业的创业,就连公司新提拔的管理者,都是二十七八的年纪。
菲菲一直做着统计及行政类工作,转眼已是第十五个年头。 这一天,部门经理把菲菲叫到办公室,菲菲以为自己就要熬出头了。
没想到经理说,近几年行业不景气,公司也面临着严峻的业绩压力,需要精简人员,而菲菲就在裁员名单内。 37岁那一年,菲菲还是没能躲过“中年危机”。
回顾这一路,菲菲不禁有些惘然: 如果回到曾经的某个点,比如工作第三年、第五年那会儿,自己真的踏出了这一步重头开始,人生会不会变得不一样?
面对简单重复的工作 如何提升价值?
菲菲的案例之所以典型,是因为她的职场困惑更是很多人共同的困惑。
这个困惑就是:面对简单重复的工作,还有没有提升的空间?我们到底要如何提升自己的价值呢? 想要理清这个问题,我们需要了解工作的两大分类。
事实上,很多工作都可以分为这两大类,分别为日常性工作与创新性工作。
这是岗位职责明确要求的工作内容,例如财务工作岗位职责里的账务处理、申报纳税等工作,这是衡量职场人岗位适应性的重要标志。
这类工作则不在岗位职责明确要求里,它反映的恰恰是职场人的可塑性,而这项工作才是人才选拔的基本要求。
到底什么是创新性工作呢?
我们仅以财务工作为例,将创新性工作做了如下细分。
1、从无到有 例如一名财务人员到了一家公司,这家公司从来不做预算也没有财务分析。 而这名财务人员能把这些工作推动起来,实现“从无到有”,恰恰能彰显这名财务人员的价值。
因此你不难理解,在很多管理基础薄弱的公司,不乏这些勇于创新的人才,他们能把很多工作从无到有地进行推进,帮助公司逐步建立管理体制。
如果你是老板,你是否会认为这类人的价值远比那些只会听命做事的人更高呢?
2、发现薄弱环节进行改进 多数情况下,一项工作如果能够顺利推进,都要以种种基础为支撑。 例如前文中的财务人员在推进预算工作时发现,公司内控制度极不完善,存在大量的浪费现象。
这名财务人员将这些现象进行整理并找出原因所在,制定出补充条款进一步规范内控工作,大大改善了之前的浪费现象。
你给公司带来了价值,反过来你的身价就得以体现出来了。
3、制定新的制度流程 在很多工作推进过程中,有很多问题是之前没有考虑到的。
如果有人对这些问题进行梳理,总结出内在规律,并提炼出系统可行的解决方法,这绝对是一个实践上的新高度。
同时,如果这个人又具有缜密的逻辑思维和良好的文字表达能力,能将这些撰写成新的制度,无疑具备很强的不可替代性。
4、工作经验的总结输出 我曾经在之前的文章中举过一个费用会计的例子。 在很多人看来,审核费用是最基础的工作,但是真正用心把工作做到位的人少之又少。
例如,审核费用中都需要注意什么?哪些环节最容易出问题?如何鉴别发票的真伪等等? 如果你能对这些问题进行总结提炼,做成不错的培训课程,用于培训公司各部门的报销人员,你在公司的声望及地位自然就会提升。
你既可以培训新员工,又可以告诉老业务员如何正确报销费用。
5、协助业务部门改进工作 任何一个岗位如果不融入业务,它所提供的价值将会大打折扣。 譬如一名合格的财务人员应该通过对数据的整理分析,发现业务环节中的问题并协助业务部门一起解决,这才是最容易获得认可的举动。
职场讲究的是协作分工,如果一名财务人员只是停留在闷头做账阶段,一副与世隔绝般的自得其乐,TA的职业道路自然会越走越窄。
综上所述,一个人想要在职场中获得不可替代的位置,不仅要做好日常性工作,更要多在创新性工作上下功夫。
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