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标题: 今年服务了不少客户，发现大家对于ERP和OA都比较排斥 [打印本页]

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-2 15:27
标题: 今年服务了不少客户，发现大家对于ERP和OA都比较排斥
希望收集下大家真实的意见，你们也不是我的客户，可以畅所欲言的沟通交流。
我做了几个生产车间的MES系统项目，发现执行都比较难，但是公司上层下达的指令，下面不得不执行，但是进度很慢。

作者: 似水如鱼 时间: 2023-2-2 15:37
不是所有的公司都适合的。
有的公司习惯了自己的那一套，效率也很高。不是非要用erp的

作者: 我爱秋风 时间: 2023-2-2 15:58
适合自己的才是对的

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-2 16:01

似水如鱼发表于 2023-2-2 15:37
不是所有的公司都适合的。
有的公司习惯了自己的那一套，效率也很高。不是非要用erp的

对，就是这样，很多人都觉得脑子记得就挺好的，不需要系统去介入。

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-2 16:02

我爱秋风发表于 2023-2-2 15:58
适合自己的才是对的

有道理，还是根据企业深度定制。

作者: 纪念逝去 时间: 2023-2-2 16:09

小夏啊发表于 2023-2-2 16:02
有道理，还是根据企业深度定制。

深度定制要花更多的资金。ERP和OA存在一个普遍的问题，老板想管120分，软件只能提供100，主管能领会90，基层员工70就算不错了，大部分甚至是30分。

作者: 烟台BBS最帅的人 时间: 2023-2-2 16:11
公司级的变革，需要公司级的领导挂帅

作者: 江小白 时间: 2023-2-2 16:17
只能说高度不同眼界不同吧，一线工人基本上和ERP没有太多交集，所以绝大多数不愿做这种录入原始数据且对自己工作不产生价值的动作，但是不可否认的是ERP的远期价值，我的经验是分层，中高层用ERP，中层及基层管理用EXCEL函数，基层配专门录入员，录入原始数据。三者结合衔接。

作者: 牛家卧 时间: 2023-2-2 16:27
ERP 推广后，班组多了一个专门人员干ERP，无形之中，这不是减负。。。

作者: ytjywl001 时间: 2023-2-2 16:41
项目经理？还是产品经理？

作者: 素月999 时间: 2023-2-2 17:42
因为需要人员配合，各个部门牵扯到特别多的人，看老板吧，想发展规模，想清楚就得用，想简单就肯定不用了

再是企业不到一定规模用不太上。

作者: 五分真情 时间: 2023-2-2 18:29
烟台有个大公司，用了这个，员工申请采购一个板手，6个月后收到了。

作者: 布衣子 时间: 2023-2-2 21:56
我们公司目前使用ERP基本上是口传心授，后来改的次数多了，会使用的人越来越少，效率越来越低。。。。。反正我好几个月没上计划了，好多事都在拖着。心里也很着急，也很无奈。

作者: Hheli 时间: 2023-2-2 23:20
不懂

作者: 苏焕清 时间: 2023-2-2 23:31
排斥的是OA和ERP吗？不，排斥的是学习成本和软件本身的操作难易程度，我已经习惯了OA和ERP了，从没有，到熟悉，确实节省了很多沟通成本

作者: 朱顶红 时间: 2023-2-3 08:24
用了ERP后，被销售部一员工钻了空子，损失货款六百多万

作者: lenux2000 时间: 2023-2-3 09:22
可能那种大规模产线生产型企业比较适合,先从一个新产线开始比较容易

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-3 09:34

牛家卧发表于 2023-2-2 16:27
ERP 推广后，班组多了一个专门人员干ERP，无形之中，这不是减负。。。

对于数据上的查询方便，并且多个部门都是互通的数据，这一块很多人还是喜欢的。

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-3 09:36

朱顶红发表于 2023-2-3 08:24
用了ERP后，被销售部一员工钻了空子，损失货款六百多万

这都可以立案了，不过这也是系统的实施过程没注意好细节。

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-3 09:36

苏焕清发表于 2023-2-2 23:31
排斥的是OA和ERP吗？不，排斥的是学习成本和软件本身的操作难易程度，我已经习惯了OA和ERP了，从没有，到熟 ...

你这句话是说到点子上了，习惯之后就觉得很通畅了。

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-3 09:38

五分真情发表于 2023-2-2 18:29
烟台有个大公司，用了这个，员工申请采购一个板手，6个月后收到了。

这很明显是审批流出现问题了。超过1个月的审批异常，系统都直接报警了。

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-3 09:40

八月十五发表于 2023-2-2 16:11
公司级的变革，需要公司级的领导挂帅

自上而下好做，自下而上阻力重重。

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-3 09:42

江小白发表于 2023-2-2 16:17
只能说高度不同眼界不同吧，一线工人基本上和ERP没有太多交集，所以绝大多数不愿做这种录入原始数据且对自 ...

对于生产形企业，工序报工，生产进度都是需要基层实时录入的，管理者很多都是查看和审阅信息的，

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-3 09:42

ytjywl001 发表于 2023-2-2 16:41
项目经理？还是产品经理？

售前经理

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-3 09:44

布衣子发表于 2023-2-2 21:56
我们公司目前使用ERP基本上是口传心授，后来改的次数多了，会使用的人越来越少，效率越来越低。。。。。反 ...

什么系统这频繁的升级，一套软件我这最慢的也就是一年实施周期，流程一旦捋顺，后期都是正常运行，你这个频繁升级可能是实施不到位。

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-3 09:45

纪念逝去发表于 2023-2-2 16:09
深度定制要花更多的资金。ERP和OA存在一个普遍的问题，老板想管120分，软件只能提供100，主管能领会90， ...

就是一种趋势，别的大企业都上了，自己也是要上的，很多企业其实并不知道自己的需求到底在哪里，就是下计划，下面的部门负责执行。

作者: 闪亮的二胖子 时间: 2023-2-3 09:48
ERP八年飘过

作者: 牛家卧 时间: 2023-2-3 10:26

小夏啊发表于 2023-2-3 09:34
对于数据上的查询方便，并且多个部门都是互通的数据，这一块很多人还是喜欢的。

管理层喜欢，基层班组不喜欢，因为活多了繁琐了

以前干完活，直接收拾一下结束，现在还要加上拍照、录入系统，前期还需要班组长派工，提前写计划

宦官治理

作者: 上尉__诗人 时间: 2023-2-3 15:12

牛家卧发表于 2023-2-3 10:26
管理层喜欢，基层班组不喜欢，因为活多了繁琐了

以前干完活，直接收拾一下结束，现在还要加上拍照、录 ...

最后一句看出你只能干基层！

作者: 牛家卧 时间: 2023-2-3 15:14

上尉__诗人发表于 2023-2-3 15:12
最后一句看出你只能干基层！

嗯呐

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-3 15:41

闪亮的二胖子发表于 2023-2-3 09:48
ERP八年飘过

你用的什么ERP

作者: 呆呆虫 时间: 2023-2-3 17:10
人适应机器(软件)，还是机器(软件)适应人，涉及到深层管理方式变革。

现实中，每个部门一套账，要统账，不但要改变已有的习惯，还会触及到利益。

增加的人力或者设备升级改造，数据采集成本高。

作者: 好吃的不是拉面 时间: 2023-2-3 17:37
我进入了一个只有汉字却看不懂的世界……

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-3 18:09

好吃的不是拉面发表于 2023-2-3 17:37
我进入了一个只有汉字却看不懂的世界……

这个形容很贴切，俺遇见庞大的跨行业系统也是这样。

作者: 深蓝领 时间: 2023-2-3 23:07
这个计划那个规划的，这个管理那个模式的。套用国外的各种方法去管理人，美名曰：资源整合充分利用、提高竞争力等等屁话。外国人的福利是一个不引进，说白了就是压榨！

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-4 07:38

深蓝领发表于 2023-2-3 23:07
这个计划那个规划的，这个管理那个模式的。套用国外的各种方法去管理人，美名曰：资源整合充分利用、提高竞 ...

看来你们的软件实施的都是形式主义

作者: apeil 时间: 2023-2-4 07:46
ERP，可以进行物料计算和盘库，前提是输入数据必须准确

OA办公我觉得很鸡肋，明明一个电话或者一句话的事非要走个流程[。。

作者: dnlb2008 时间: 2023-2-4 07:53
楼主都多余问这个，正规高效的公司，谁家没有这个？排斥的大部分也都是土包子公司，也没啥发展，还花这份钱干什么

作者: 闪亮的二胖子 时间: 2023-2-6 13:31

小夏啊发表于 2023-2-3 15:41
你用的什么ERP

金蝶呀，

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-6 16:35

dnlb2008 发表于 2023-2-4 07:53
楼主都多余问这个，正规高效的公司，谁家没有这个？排斥的大部分也都是土包子公司，也没啥发展，还花这份 ...

说出了我的内心话哈哈哈

作者: 小夏啊 时间: 2023-2-6 16:36

闪亮的二胖子发表于 2023-2-6 13:31
金蝶呀，

啊哈哈哈哈忍不住想问，有想换软件的需求嘛

作者: 布衣子 时间: 2023-2-13 08:10

小夏啊发表于 2023-2-6 16:36
啊哈哈哈哈忍不住想问，有想换软件的需求嘛

你的意思是觉得自己公司的比金蝶的更好吗？

作者: 小夏啊 时间: 2023-5-4 16:30

布衣子发表于 2023-2-13 08:10
你的意思是觉得自己公司的比金蝶的更好吗？

各有所长，时间长了腻了，换一换

作者: 751578841 时间: 2023-5-6 15:19
从企业层级来讲，ERP或者SAP还是一个企业基本需求的吧，没有的话不乱成一锅粥了
从管理层来讲，数据可以快速收集，但是需要人员维护
从底层来讲，我拿着3800的工资以前只管大螺丝，现在还要录数据我凭什么？公司又不是我的

从我个人角度来讲，什么MES、PLM、ERP/SAP、OA、QMS……就不能有个统一各模块的系统？答案是真的没有~所以系统使用除了老板高兴（标准化了）以外，所有员工都有了负担
就像前面有人说的，一个电话的事，非要走OA流程，1分钟的工作流程上压1天都有可能，最后还是要打电话催着走流程，老板只看到了工作标准化了，领导为了老板满意上下协商，员工除了该怎么干还要怎么干之外还要签单。
当然了，确实有一些企业做的很好，很多工作搬到系统上进行，非常规范标准

写到最后，我想说，标准化没错，标准化也是为了工作效率更高效，但别为了标准化反而降低了工作效率，增加了工作强度！否则，办公软件的初心就变了~

作者: 水薄荷 时间: 2023-5-6 16:39
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作者: 海之帆 时间: 2023-5-6 17:07
OA单位用了很多年了，确实提高办公效率，不过太多领导就回复两个字“同意”，后期出现问题后，居然大言不惭的说“我没细看”“我没看附件”

SAP也在用，感觉很不人性化的东西，似乎还有DOS操作方式的影子。

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