6.“三把火”与“三盆水” 俗话说:新官上任三把火。上来就“烧火”是不少为官者的一种思维习惯和工作方式,也是一种路径依赖。
总的来说,“烧火”没有什么坏处。只要是真正建立在深入调查研究和科学论证基础上的“火”,既可以点燃干部群众心中的热情和激情,也可以释放走马上任后自己内心那团火,只要掌握好“火候”“火势”和“火情”,“烧火”比不“烧火”利大于弊。
但是,又不能一味地迷恋于“烧火”,甚至不顾“火势”“火情”,让其扩大蔓延,更不可放任周围那些“起哄”者跟着“纵火”,这种时候,还需要清醒、冷静和理性,得不失时机地浇几盆冷水。
“浇水”实际上就是静下来思考、坐下来学习、慢下来踱“方步”。“三盆水”就是给过热的脑子浇盆水、给过急的心理浇盆水,当鲜花簇拥、掌声响起时多一分淡定,当大干快上、匆忙赶路时多一分从容,当眼花缭乱、扑朔迷离时多一分宁静。
既烧“三把火”,又浇“三盆水”,才让自己从一开始既豪情万丈、踌躇满志,又稳健沉着、外冷内热,老成持重而不老气横秋,干劲十足又韧劲彰显。
7.“谋新篇”与“念旧经” 谋求新业绩、力图新作为、展示新形象、再上新台阶,这是人之常情,也在道理之中。大凡一个有责任感、使命感和事业心、上进心的人,都渴望在自己的岗位上、任期里有一个新的创造和新的局面。
于是,有的习惯于一上来就提诸多新口号、新理念,热衷于上新项目、铺新摊子,对以往的工作思路和计划不感兴趣,喜欢另起炉灶新开张;有的则对前任遗留的问题,更是避之唯恐不及,出现所谓“新官不理旧账”,等等。
事物发展都有个继承和创新的问题。创新是一种扬弃,而不是抛弃。对过去好的思路与办法、经验与举措、传统与作风要继承与发展,对不好的东西要加以否定和舍弃,对好的东西要加以肯定和光大。
政贵有恒,不能朝令夕改,否则会让人无所适从。“念旧经”就是要把以往符合实际的事情一件接着一件办,一年接着一年干,不“走神”、不“散光”,一张蓝图绘到底,驰而不息、久久为功。
8.过程与结果 没有过程,就没有结果;没有结果,过程就会打折扣,甚至没有价值和意义,这应该是很简单的道理。可现实中一些人只一味地追求结果,或只问结果而不管过程;而有的人只讲究过程,却不管结果。
应该说,这两种态度都是错误甚至有害的。只问结果而不管过程的人,会让过程变得不可控,甚至走形变样,为了达到目的可以不择手段、不计成本;只讲过程而不管结果的人,则很有可能事倍功半、徒劳无功。
俗话说:一分耕耘,一分收获。耕耘是过程,收获是结果。一般来说,过程与结果是成正比的,每一个结果都应该是过程的叠加和水到渠成,倘若达不到预期结果,说明过程做得有问题、有纰漏和有差错,就应该检查和反思哪个环节、哪个流程和哪个链条上出了毛病。
有道是:过程决定成败。要想获得事业成功,取得实实在在的业绩,必须把功夫下在平常、日常和经常上,付出艰辛有时甚至是长期而痛苦的努力。
要看到,过程是结果的必经,但结果未必是过程的必然,所以,重过程当大于重结果,而且以一种坦然、泰然面对结果的心态去把过程做细、做实和做完美。
9.举重若轻与举轻若重 事情有轻有重、有大有小、有主有次、有缓有急和有难有易,切不可眉毛胡子一把抓,更不可捡了芝麻丢了西瓜。
倘若厘不清、辨不明,把本该举重若轻的事搞得繁琐复杂、小题大做,则劳民伤财;而把本该举轻若重的事不重视、不认真,甚至麻痹无所谓,则难免贻害。
举重若轻与举轻若重既是战略问题,又是战术问题,是重要的认识论和方法论。举重若轻是一种大将风度,它展示出来的是一种大开大合、纵横捭阖的气度;举轻若重是一种务实作风,它展示出来的是一种事必躬亲、严谨细致的精神。
两种态度和方法都应该有。有时候和有些事情要抓大放小、以大兼小,有时候和有些事情又要以小带大、小中见大,实现举重若轻与举轻若重有机结合。
10.“剑胆”与“琴心” 随着全面深化改革向纵深推进,有越来越多地“深水区”需要去闯,越来越多在这种时候,特别需要大智大勇、能文能武的人去冲锋陷阵。
“小榻琴心展,长缨剑胆舒。”“剑胆”是一种刚,“琴心”是一种柔,前者是胆识、勇气和果敢,后者是情致、儒雅和细腻。
我们面临的不少事情,既要风风火火“闯九州”,又要春风化雨暖人心;既要看似“无情”决断,又要学会有情操作;既要有雷霆万钧的魄力,又要有和风细雨的耐心。
为官从政需要多学习多思考,做有思想厚重感的人,做有情有义的人。
来源:学习时报 |