欢迎来到烟台论坛! 请登录/注册 一键登录:
查看: 3333|回复: 2
打印 上一主题 下一主题
收起左侧

[职场分享] 员工辞职领103斤1毛硬币:烂公司离职时还要再恶心你一次

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2017-11-30 16:42 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 | 来自吉林

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?点这里注册

x
本帖最后由 觉主不困 于 2017-11-30 16:42 编辑

作者:小薪
有更好的发展、家庭原因、对现在公司不满……人的一生中,或许总会因为某个理由,面临离职时刻。

但是公司怎么对待你的离开,在某种程度上,这不是我们能把握的。作者引用了一句话“离职是一面镜子,见人品,见格局”,我想这不仅适用于离职的你,也适用于你所在的公司。👇



四川三位培训机构的老师,最近遭遇了自己人生当中最尴尬的离职。

辞职两个月后,潘老师领到了培训机构补发的押金:1000元的1毛硬币。加上另外两位老师辞职后补发的押金,总共只有1666元,但却有103斤重。

这位潘老师在一家培训机构全职为高中生辅导英语。9月上旬,潘老师希望将更多的精力用于照顾自己一岁的孩子,于是向校方提出转兼职的要求,但遭公司拒绝。无奈,潘老师最终选择了离职。

根据该公司规定,老师入职需要交一笔押金,从而让任课教师不能在学期中途离职,但老师可以在每学期结束后离职。而潘老师的这笔押金,是在其工作期间从工资里分5个月代扣的。

今年10月,培训机构补齐了这位老师的工资,但是还差一笔5000元的押金未补齐。潘老师也并没有领到这笔押金。于是,她在10月份将公司告到当地的劳动局。经过调解,双方达成协议,押金在校方办公地以现金的形式,在未来的5个月,分5次陆续返还,每次还1000元。

不过让这位老师很尴尬的是,培训机构补发的1000元居然都是从当地各大银行兑换的1毛硬币。培训机构称,公司也是按照协议返还“诚信保证金”,但选择发硬币这种“合法”的方式,就是为了表达不满。

(新闻来自成都商报)

很多人把这个新闻当做奇葩笑话来看,但这其实就是现实。这个笑话可能某天也会发生在你的身上。

对于员工因为家庭原因不得已而离职,略微有同理心的公司可能都会选择成人之美,只要员工表现不是很过分,需交接的都会正常交接;若是员工离职事关公司利益损失,那么该扣钱的扣钱,该补偿的补偿就是。耍小孩子脾气,玩没品手段,既不见格局,可能还会恶心到别人。

就像那句话说得一样:离职是一面镜子,见人品,见格局。



1
公司怎样对待离职员工
就怎样收获在职员工的心

曾经为公司辛辛苦苦,如今公司却是鸟尽弓藏,人未走茶已凉。这样很LOW,也很让人寒心。      

正规的公司,对于员工离职应当习以为常,尊重员工的选择。无论员工离职是由于个人原因,还是对公司心存不满,都在情理之中。对于那些做出过大贡献,尽心尽力的员工,如果留不住,公司就应该大大方方地送他离开。   

这里说一个万科毛大庆和王石的故事。

毛大庆曾是王石的得力干将,在万科的地位仅次于郁亮,曾经担任万科企业集团的高级副总裁,分管集团商用地产业务的同时,任职北京万科总经理、北京万科物业管理有限公司董事长。  

2015年2月,毛大庆提出离开万科。王石极力挽留,但毛大庆还是选择了离开。   

在毛大庆离开不到半个月,王石第一次对外表示对毛大庆的离开很可惜。他说,万科的大门向毛大庆敞开,并且随时欢迎他回来。   

2016年毛大庆创立优客工场,彼时深陷宝万股权之争且一向很少出席此类活动的王石,却出来给毛大庆站台。在毛大庆坚持要离开万科,出去创业的时候,王石选择了支持。不仅如此,他把毛大庆扶上马,还送一程。   


有人说,这是大公司、大企业家才有的风范,和小公司谈这个没戏。我不否认,能够把离职员工扶上马还送上一程的真的很少。但一句“我祝你前程似锦”,就足以显气度,足以让员工心生暖意。   



2
最好的离职
是不谈得失但仍给彼此体面

如果不是因为失望,或者问题真的无法解决,可能谁也不会轻易地选择离职。傻X领导也好,黑心公司也罢,在离职的那一瞬间,我们大都走得决绝,甚至还会撕破脸皮,老死不相往来。很少会有人去在意姿态是不是体面。  

今年三月,百度首席科学家吴恩达从百度离职。就在离职前的两个月,吴恩达开始从直接汇报给CEO李彦宏,转而汇报给空降的陆奇——前微软全球执行副总裁,同样也是一位海归技术牛人。



很多人都在猜测吴恩达为什么要离职。有的人说,他是“心受委屈”了,因为空降领导的到来,吴恩达在百度的地位就不如从前了。但无论什么原因,吴恩达却给了百度一个大拇指,在他的辞职信里面,他是这样写的:

能够带领百度人工智能团队,能够跟百度卓越的管理者、非凡的工程师、科学家、产品经理等等百度优秀的团队共事,我深感荣幸。

李彦宏是第一位高瞻远瞩,清晰看到深度学习技术巨大价值的大公司CEO,也是全球人工智能领域最优秀的CEO之一。首席运营官陆奇是位资深的企业管理者,同时在人工智能领域拥有丰富的经验,在他的领导下,百度的人工智能将继续开花结果。

对于吴恩达的离开,百度也做出回应,认可了他在公司的贡献:  

即使今天分别,但百川归海,我们仍有着一致的目标,那就是推动人工智能技术的发展,让未来生活更加美好。Andrew,在这条通往未来的征途上,有幸与你同行过,这是我们的荣幸

不计过往,也不捏造公司是非,临走时还费劲心思找靠谱的理由,给公司体面,这就是格局。
沙发
 楼主| 发表于 2017-11-30 16:42 | 只看该作者 | 来自吉林


3
既然离开已是定局
大家不如好聚好散   

我们总是花很多时间去经营如何给别人留下好的第一印象,但很少考虑到“最后印象”。而离职就是职场上我们留给别人的最后印象。

离职,意味着不再受到规章制度的约束,也不会再和原来的公司有交集,不用和原来的同事有人情和利益往来。这个时候,是拍屁股走人,还是坚守原则敬业到底,是我们每个人都要做的选择。     

一位会计朋友曾经给我说过他的故事。     

这位朋友是他们事务所最年轻的项目经理,年轻有为,做事仔细。下属提交的审计底稿和报告,他都会一一过目,而且做好标注提醒修改。同事有不懂的地方,他也很乐于去解释。后来,随着业务能力和专业能力慢慢成熟,他决定自己组团接项目单干,于是向合伙人提了离职。  

当时,他们的合伙人不同意,并且提出丰厚的待遇挽留,不过都被他婉拒了。用他的话来说,不去尝试,就会挠心挠肺夜不安寝。

在他离职前,他把所有的项目底稿和报告都重新复核了一遍,而且将复核意见、项目进度和未尽事项都详细地列了备忘录提醒下属,避免遗漏。此外,他还专门开了一个小组会议,确认每个项目成员都已经明确。在会上他对项目组的每一个成员的表现,都进行了总结,感谢了一圈,也鼓励了一番其他同事,让他们继续加油。

把所有的事项都确认和交代清楚,并且与合伙人确认之后,他才办理离职手续。最重要的是, 他的新事业因此而受益。他的团队最初只有三个人,后来他的两个同事想跟着他学习,就加入了他的团队。不到一年的时间,凭借专业能力和人脉,他把团队扩大到几十人,承接的项目也越来越多。

这大概是好聚好散的最好解释了。

我不支持以德报怨,但更不提倡把自己的路堵死。如果真的遇到无良公司,无视员工的付出,离职时还使绊子,那我们一定要拿起武器维护自己的权益,管它什么好聚好散。

但要是仅仅因为干得不爽,临到离职,还要睚眦必报,给别人留下一堆烂摊子,那样既不专业,也堵死了自己的一条职场路。              




4
山水轮流转
做事留一线

有句话说得好,势不可使尽,山水有相逢。职场的圈子其实就那么大,除非你永远在换行业,不然日后可能都还会再见。作为公司,你不能保证你不会雇佣前员工,作为员工,你也不能保证一定不吃回头草。  

还记得之前有一位设计总监离职的时候,公司的同事自发地去找了一间会议室,组织了一个小型聚会。当时,他站在人群中,举起酒杯,分享自己在公司这几年的感激和不舍,接受来自同事的祝福。   

这应该是我见过最体面的离职。但并不是所有的离职都是这样,也不是所有的离职都需要这样。我们要做的,就是把一些最基本的工作做好,把一件很小的事情做好,为一个阶段画上一个圆满的句号,不后悔,也不亏欠。

最后,祝福每一个认真的职场人。▲
回复

使用道具 举报

板凳
发表于 2017-12-4 11:01 | 只看该作者 | 来自黑龙江
从离职看企业
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 点这里注册

本版积分规则

社区地图 | 删帖帮助 | 手机版

烟台论坛-烟台社区 鲁ICP备05034347号 鲁公网安备 37060202000105号

免责声明:本网页提供的文字图片及视频等信息都由网友产生,本网站仅提供存储服务,如有侵犯您的知识产权,请及时与我们联系,我们将第一时间处理。

快速回复 返回顶部 返回列表