打工仔和创业创新者的区别具体有哪些?列举一些 01 追求的目的不同 这个是最根源的区别。 在职场就像是在固定的航道上比赛,给你划好了道道,定好了动作。 创业就像是在茫茫大海中寻找新大陆。像是进入无人涉足过的海域,机会与风险并存。
02 需要解决的问题不同 职场中打工时你学习与锻炼的其实是如何获取更多资源打败对手(对手也包括你的同学、同事与同行)的一套逻辑,这个从你念书时就开始养成的逻辑。就像这个段子里说的:当你碰到老虎的时候,你不需要跑的比老虎快,只需要跑的比你的同伴更快。
创新解决的是如何创造价值(以及过程中如何生存与发展)的问题你的对手,不是竞争者,也不是你自己,是和市场进行的博弈。一进一退是通过市场给予的反馈让你做出应对;而这过程中考验的是对未知的预判与选择。
03 衡量的标准不同 做事的价值 VS 做有价值的事 在职场中,为证明自己工作的价值所做的的工作甚至会多过实际产生价值的工作。 个人品牌、履历、成功案例、项目经验都是需要用来背书证明自己在某个领域技能、产品等等的能力与价值。为凸显所做事情的价值也包括需要学会各种装逼来证明自己牛逼。
而创业者永远只是做着同一件事情:找出阻碍你创造价值的问题有哪些?——排出来顺序——逐个逐个解决——重复前面三步。这个和你家楼下随便哪一家小店的老板聊聊,他都会告诉你这就是他工作的全部,只有这样才可以求生存求发展。 04 目的不同决定思维逻辑不同 打工思维是通常是单线程的,「做好本职工作」的同时实现个人成长。 创业思维需要多线程思考,你至少需要明白你或同伴在做的事情对全局的影响。 05 两者的气场不同 职场上练就的气场,讲究的是舍我其谁的气势,要不谁会服你;当然小白的时候起码在态度上需要谦逊与服从。 创业场更需要敬畏之心——敬畏市场、敬畏未来。同时学会和市场相伴,从未来中获取灵感,创新的本质是在不确定中发现可能性的过程。 06 锻炼的能力不同 在确定性中追求效率的能力 VS 面对不确定性的能力 职场基本上是在确定性中去追求更高的效率和更低的成本; 纵观传统商业环境,反正对所产生结果是能够清晰预判的,雇主、客户也愿意用高额的代价希望换取这一种确定性。 而创业首先需要发现更多的可能性,在从可能性里面找寻最优路径。
你对结果无法预判,所以更应该学习的是如何激活团队创造力并管控过程让创新在过程发生。其中的关键是合适人员的选择,成本时间的控制与过程的管控。 然而,最本质的区别还是在于行动逻辑上。
行动哲学之一 重要的事情说三遍: 小孩子才讲对错,大人根据对情况的判断,利弊的分析,对下一步的行动的选择。 学院派才讲对错,行动派根据对情况的判断,利弊的分析,对下一步的行动的选择。 学校考试、职场斗争时候才讲对错,创新实践中根据对情况的判断,利弊的分析,对下一步的行动的选择。
在讨论具体实践的时候,最需要做到的是让理解先到达而不是评价,理解你所处的环境,理解别人说的话和描述的情况,理解你正在面临的问题。而不是急着输出你所学习到的知识与经验
离开场景所进行对或错的评价是最廉价的。
什么是场景?场景就是连小学生写作文都知道的:时间、地点、人物、事情;也就是大家都懂的 5W1H 思考方法里面 Why, How 以外的4W(Who, When, What, Where)
行动哲学之二 打工思维下所习得的大多是在确定的事情上如何做得更好,创业思维需要在不确定性中寻找通向确定性的最优路径。兵无常法,水无常形是这个阶段的特点,这个书本上没有,就算有你没有实践去演练也根本无法了解其内涵。
所以说创业是一种行动哲学,每个人需要从自身出发,从经验和教训中总结出来。并不像书本里的ABCD教条和考试里的标准答案照本宣科。这就像游泳,你不再水力面扑腾,即便你把教程里的东西背的滚瓜烂熟都没有用,因为在现实条件里根本容不得你去反应回忆。这种行动哲学还需要不断重复演练成为自己的本能。
如果你是被定式与标签或者所谓的历史经验指导着行为的人,你还谈啥创新?赶紧找工去吧。 |