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标题: 我为什么辞退一个试用期才20天的新人 [打印本页]

作者: 五分真情    时间: 2020-9-6 13:44
标题: 我为什么辞退一个试用期才20天的新人


   自家孩子明年就要毕业,有时候想起来和工作相关的就给孩子说说。

   有一年,老板说有个关系户儿子毕业了,想到公司工作,让我看着按排下,能用尽量用,实在不行就算了。

   这男的学新闻专业的。第一天来我和他谈话的时候,手机想个不停,我就有点烦。

    感觉不太懂礼貌。

   上班2天后说,电脑太老了,不能用,给了他个新的。

    早上我把办公室拖完了,他才按点到单位 。

    打开电脑就看小说,我兼着公司的局域网,在后台能看到一些每台电脑在做什么。

    观察了20天吧,天天看小说,一回也没上车间转转,看看,主动了解下产品。

    于是和老板说了,这人我不能要了,老板说我挺坏的,怎么不教教他。

    我说这现在小学生补个课都百八十的,高中生更不要说了,大学的学费四五千到好几万不等的。

    他来拿着工资,我还要教着他,有这样好事?要么给我也换个啥也不用做,且有人教我的活?

     于是,他被开了。

作者: 一曲相思苦    时间: 2020-9-6 13:46
老大不小了,该懂点事了。

作者: 管家不管自己家    时间: 2020-9-6 13:50
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作者: 嘴里叼着烟    时间: 2020-9-6 13:50
现在年轻人都这样
作者: 可爱的丫头    时间: 2020-9-6 13:51
好人你老板做了,你做了坏人

作者: ytwskx    时间: 2020-9-6 14:00
可爱的丫头 发表于 2020-9-6 13:51
好人你老板做了,你做了坏人

这么说,这老板挺坏,应该留下这样的垃圾人,直到把单位给搞黄了。

作者: 芝阳土匪    时间: 2020-9-6 14:01
有点奇葩,去单位到底是学习的还是工作的?你不安排工作,让人家自由发挥吗?这可不能用师傅领进门,修行在个人来形容!公司花钱买他的工作时间,公司也应该合理运用他的工作时间!就好像你买了两斤猪肉不吃放那里,放臭了,你能怨猪肉不变熟了,然后自己钻你嘴里?

作者: ytwskx    时间: 2020-9-6 14:02
嘴里叼着烟 发表于 2020-9-6 13:50
现在年轻人都这样

现在的小孩儿,在家里不干活,基本上快失去劳动能力了,以后等着社会会教育他们,等着父母都不能啃了,饥饿会让他们知道世界的本来面目,不干活,哪有收入?

作者: 芝阳土匪    时间: 2020-9-6 14:15
ytwskx 发表于 2020-9-6 14:02
现在的小孩儿,在家里不干活,基本上快失去劳动能力了,以后等着社会会教育他们,等着父母都不能啃了,饥 ...

我倒是觉得这小子挺冤的

作者: 可爱的丫头    时间: 2020-9-6 14:18
ytwskx 发表于 2020-9-6 14:00
这么说,这老板挺坏,应该留下这样的垃圾人,直到把单位给搞黄了。

大老板人很好,太子也非常有素质,真的是难得的好领导,你有意见建议他都会听,会改进,但是国内分公司的领导真的垃圾,要不是没人来不会找他的,及其自私

作者: AA音    时间: 2020-9-6 14:24


作者: ytwskx    时间: 2020-9-6 14:29
芝阳土匪 发表于 2020-9-6 14:15
我倒是觉得这小子挺冤的

不冤,不劳动直接开除就对了。

作者: 五分真情    时间: 2020-9-6 14:37
芝阳土匪 发表于 2020-9-6 14:01
有点奇葩,去单位到底是学习的还是工作的?你不安排工作,让人家自由发挥吗?这可不能用师傅领进门,修行在 ...

按排了,让他负责公司宣传,难不成每一步怎么做都讲给他听?那不如我自己来了。
作者: 和尚v    时间: 2020-9-6 14:55
你总得带带他丫

作者: 芝阳土匪    时间: 2020-9-6 15:26
ytwskx 发表于 2020-9-6 14:29
不冤,不劳动直接开除就对了。

又没说安排他活他不干,只是不长眼珠而已

作者: caonima999999    时间: 2020-9-6 15:49
好人你老板做了                                                                                                                                                                                 
作者: 如一以    时间: 2020-9-6 15:54
现在刚毕业都这样

作者: Hheli    时间: 2020-9-6 15:58
第一天就应该开了啊哈!

作者: 管家不管自己家    时间: 2020-9-6 16:03
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作者: 小龙妈妈    时间: 2020-9-6 16:24
你应该和他谈谈,再做决定。师傅的作用:传、帮、带,你不合格啊


作者: LTYTZX    时间: 2020-9-6 16:29
你有点  故意看他笑话的嫌疑。新人来单位   应该找个负责的人带带,不能大概丢几句话就走了,让他自己琢磨,这样是不公平的。把你放在一个陌生的领域内,给你讲个大概你能保证后面自己做好?
作者: ytkfd    时间: 2020-9-6 16:39
企业是要培训新员工并安排合同规定的过工作,没有哪个人到企业就清楚做什么?做到什么标准?

作者: 三木森森    时间: 2020-9-6 17:01
楼主挺坏,欺负新人。怕学会了超过他。

作者: 活到九十九    时间: 2020-9-6 18:15
人家本来也没打算在这里上班...............
作者: 酸奶机    时间: 2020-9-6 18:42
估计这个关系户和你老板关系一般。只不过老板借一下你把他开了,这样对谁都好。典型商人的做法

作者: 你就是那疙瘩人    时间: 2020-9-6 18:50
有入岗培训吗?

作者: 清春    时间: 2020-9-6 19:33
芝阳土匪 发表于 2020-9-6 14:15
我倒是觉得这小子挺冤的

同认为。年轻人要教,教了还这熊样,再开

作者: 清春    时间: 2020-9-6 19:35
五分真情 发表于 2020-9-6 14:37
按排了,让他负责公司宣传,难不成每一步怎么做都讲给他听?那不如我自己来了。

最重要的东西主楼不讲藏在下面。。

作者: --妍    时间: 2020-9-6 20:04
如果我是你老板,让你带团队,我会不大放心。

作者: 论坛小管家    时间: 2020-9-6 20:26
发帖辛苦啦,打赏奖励!
作者: 冰N    时间: 2020-9-6 20:36
你们不用写工作日报?每天每个员工做什么,每项工作花几个小时时间不需要明晰?我过去的经验是,我不想要的人,我会故意把他放的很松,一项一项的都记下来,离职面谈时,一项一项的说给他听,说到他回复我:对不起,您确实给过我很多机会,是我没做对。让他心服口服的离职。

作者: tonysoon    时间: 2020-9-6 20:50
你这个领导才是不合格的,不知道你们是什么行业的,搞的跟官场一样,领导想干个什么事儿,全靠底下人去悟,悟出来了,领导赏识,悟不出来就是能力低下。作为部门领导,新人进职,首先接触的就是岗位职责,在明确岗位职责之后,还要进一步了解与各部门的衔接,从生涩到熟练,不但需要时间和过程,更需要一个合格的人稍微带一下。你全程冷眼旁观,只看到了他的缺点,却失去了作为一个部门领导的根本职责,理论上讲,你失职更严重。
作者: 小五哥哥    时间: 2020-9-6 21:02
三木森森 发表于 2020-9-6 17:01
楼主挺坏,欺负新人。怕学会了超过他。

楼主格局太小,可能一开始一听是关系户就没打算让他留下

作者: 佛系容苍穹    时间: 2020-9-6 21:09
LTYTZX 发表于 2020-9-6 16:29
你有点  故意看他笑话的嫌疑。新人来单位   应该找个负责的人带带,不能大概丢几句话就走了,让他自己琢磨 ...

事实就是真的挑刺的话,你咋做也会两面为难

作者: 佛系容苍穹    时间: 2020-9-6 21:23
忽然觉得很应你的名字,半分真半分假

作者: 好吃的不是拉面    时间: 2020-9-6 23:14
五分真情 发表于 2020-9-6 14:37
按排了,让他负责公司宣传,难不成每一步怎么做都讲给他听?那不如我自己来了。

起码要演示一遍。

作者: 五分真情    时间: 2020-9-6 23:40
好吃的不是拉面 发表于 2020-9-6 23:14
起码要演示一遍。

我没写全乎,有很多企业是真缺人才的,我们缺网络销售,我们也不会,当然要靠招的人了,是吧,当然其实我是会的。我有必要把自己十年摸索的经验免费告诉一个没有礼貌的新人么?
作者: 五分真情    时间: 2020-9-6 23:44
文章我写的不太细,打比方,马云开始的时候也缺人,缺编程的吧,他也不会,是吧,他能给别人下达命令说,你要怎么怎么样么?不能,招人,是因为缺了才招。。。。。。你得仔细品我写的。我自己也被招过,人家老板说,我不懂,才让你来,有什么说,我可以配合你工作。
作者: 晴栀莞歌    时间: 2020-9-7 00:21
ytwskx 发表于 2020-9-6 14:02
现在的小孩儿,在家里不干活,基本上快失去劳动能力了,以后等着社会会教育他们,等着父母都不能啃了,饥 ...

饥饿会换回人的本来面目

作者: 晴栀莞歌    时间: 2020-9-7 00:28
五分真情 发表于 2020-9-6 23:44
文章我写的不太细,打比方,马云开始的时候也缺人,缺编程的吧,他也不会,是吧,他能给别人下达命令说,你 ...

我想问一个问题,老板不懂的地方,怎么能看出手下不是在忽悠他?希望看到能回答…

作者: 长岛海米海参    时间: 2020-9-7 00:28


作者: ytwskx    时间: 2020-9-7 05:17
五分真情 发表于 2020-9-6 23:40
我没写全乎,有很多企业是真缺人才的,我们缺网络销售,我们也不会,当然要靠招的人了,是吧,当然其实我 ...

有些孩子在学校时,放假也不勤工俭学,从小懒惰眼里也没活,起码的勤快都做不到。
并且现在的孩子多数毫无感恩心理,假如费劲心血和师傅一样用心扶持,他们往往感觉都是应该的,是自己的本事。
根本没有以前从心理感激师傅一辈子的想法,多数孩子不肯忍耐,也不肯长期蛰伏沉淀,一有机会直接跳槽,管你谁是谁,师傅假如付出真心总会有被利用的感觉。
不少孩子对于呕心沥血养育自己的父母都毫不耐烦,何况是其他人。
所以有些单位招聘毫无本领的年轻人,代价是高昂的,给少了他们嗤之以鼻,不可能珍惜,给多了他们完全就是学徒,不产生价值还要占用一个人去带。一旦有了点本领,直接就偷偷联系跳槽换取高工资,毫无道德压力,那时候和单位谈的就是劳动法了。
所以不少单位,直接招聘有若干年经验者,工资高高的,来了就能工作创造价值,代价都比培训多个新手小太多。
除非这个单位的性质撑的住折腾,大家都得过且过,那无所谓。

作者: 掌声鼓励鼓励    时间: 2020-9-7 06:07
可爱的丫头 发表于 2020-9-6 14:18
大老板人很好,太子也非常有素质,真的是难得的好领导,你有意见建议他都会听,会改进,但是国内分公司的 ...

        这就是大官好见,小鬼难求。真正的大老板格局大,处事豁达。

作者: 泛泛杨舟    时间: 2020-9-7 06:47
这种孩子被开除也不能说谁错,但是我觉着你点醒他一下,也没什么损失吧?也许聪明孩子被点醒后,从此就不一样了呢?刚踏入社会的孩子,可能不知道新的公司环境他的岗位要干啥,在等你安排任务呢?

作者: 九州东南    时间: 2020-9-7 06:52
第一他看不起你,第二缺少社会毒打。
作者: 帅帅哈8    时间: 2020-9-7 06:57
你不安排活还指望小孩自己去干,想啥呢

作者: 红旗底下种白菜    时间: 2020-9-7 07:48
主要是这份工作对他不是很喜欢,家长安排的工作,一般都不是自己喜欢的
作者: 三木森森    时间: 2020-9-7 07:56
实话实说,楼主称不上良师,也不是益友。

作者: 可爱的丫头    时间: 2020-9-7 08:04
掌声鼓励鼓励 发表于 2020-9-7 06:07
这就是大官好见,小鬼难求。真正的大老板格局大,处事豁达。

确实是,太子过来了半年我第一次特别佩服一个继承人关键是真心会听取你的意见,会真的做出变动,不会给你穿小鞋,我很服气

作者: gadazhuang    时间: 2020-9-7 08:12
叫我去,我主动学。
作者: 山猫の野兽    时间: 2020-9-7 08:50
五分真情 发表于 2020-9-6 23:40
我没写全乎,有很多企业是真缺人才的,我们缺网络销售,我们也不会,当然要靠招的人了,是吧,当然其实我 ...

小鸡肚肠,格局太小,怕徒弟学会了砸你饭碗,鉴定完毕
作者: 好吃的不是拉面    时间: 2020-9-7 10:36
五分真情 发表于 2020-9-6 23:40
我没写全乎,有很多企业是真缺人才的,我们缺网络销售,我们也不会,当然要靠招的人了,是吧,当然其实我 ...

可是他连摸索十年产生经验的时间都没有……就被开除了……你那时候肯定有长时间摸索的时间吧。
作者: zyx2008    时间: 2020-9-7 10:38
我兼着公司的局域网,在后台能看到一些每台电脑在做什么。
每个公司都这样吗?
作者: 冰N    时间: 2020-9-7 10:56
七嘴八舌的众人说这么多,其实管理者,不爽就让他滚,如果连用人都做不了抉择,还做什么管理者。管理者只对一件事情负责:团队整体最终的劳动结果,管理者对最终结果负责。优秀管理者需要学会的第一件事就是:炒人。怕这个怕那个,老好人成不了事。

作者: 林肯727    时间: 2020-9-7 11:14

作者: 鲁网一丈青    时间: 2020-9-7 11:25
作为家长,都会事先教孩子入职时应该如何表现,发自内心的去做,而不是短暂的伪装。作为职场老人,遇到新人,也是做到了言传身教,偶尔我也在想,我儿子遇到啥样的前辈呢?
作者: 因尤    时间: 2020-9-7 11:37

作者: 五分真情    时间: 2020-9-7 12:19
我们缺啥 发表于 2020-9-7 00:28
我想问一个问题,老板不懂的地方,怎么能看出手下不是在忽悠他?希望看到能回答…

很简单,就是常开会,说个不好听的,下面人会狗咬狗,这个过程老板就会判断了。
作者: 命里犯水    时间: 2020-9-7 17:23
关系户儿子来了,多少得给点面子,手机响个不停,说明缺乏社交经验,善意提醒。电脑老,要换也得看需不需要换。看小说是不对,但估计也没啥工作干,更不知道干啥。新员工来单位,是应该培训。还是单位不缺人。
作者: 郭忠福    时间: 2020-9-7 19:22
嘉嘉宝宝 发表于 2020-9-6 13:50
在社会上没家长惯着他啊

家庭教育还是很重要的

作者: w家的朵拉    时间: 2020-9-8 09:03
五分真情 发表于 2020-9-6 14:37
按排了,让他负责公司宣传,难不成每一步怎么做都讲给他听?那不如我自己来了。

刚毕业有没有人带啊,他刚来公司不熟悉说不定根本不知道从何做起,有没有安排具体指令给他。不过这孩子不主动倒是真的,一般20多天没事干怎么也得问问领导给点活干。
作者: w家的朵拉    时间: 2020-9-8 09:08
五分真情 发表于 2020-9-6 23:44
文章我写的不太细,打比方,马云开始的时候也缺人,缺编程的吧,他也不会,是吧,他能给别人下达命令说,你 ...

那你不应该招新人,应该招有经验的人。不过说实话,你十年的经验不想外传可以理解,但是你一点不教就是有问题。别拿马云说事,你们公司也不是当初的阿里巴巴。这个事就是你有问题,到哪儿你都不是个合格的领导。
作者: 掌声鼓励鼓励    时间: 2020-9-8 11:43
可爱的丫头 发表于 2020-9-7 08:04
确实是,太子过来了半年我第一次特别佩服一个继承人关键是真心会听取你的意见,会真的做出变 ...

这样尊重下属,有格局的人,注定发财。

作者: cwood    时间: 2020-9-8 13:37
嘉嘉宝宝 发表于 2020-9-6 16:03
他错在情商低


作者: 可爱的丫头    时间: 2020-9-8 13:55
掌声鼓励鼓励 发表于 2020-9-8 11:43
这样尊重下属,有格局的人,注定发财。

是的,所以我们都服他是真心的服





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