她立刻流泪,说:“筱懿姐,再给我一次机会,我保证下个月把业绩做上来。”
她一哭我就慌了,觉得自己太残忍,马上说:“这不是我个人的意思,是报社规章制度的安排,你已经连续三个月不达标。”
她说:“我知道你人好,再帮我跟主任求求情,争取一个月时间,我是你部门的员工,被开除你脸上也不好看。”
“你觉得再给她一个月就能把业绩做好?她的根本问题不在三个月业绩差,而是性格封闭、方法不对还不听别人意见,这样的员工不能留。我被老板一顿批,又觉得领导有道理,折回去再次向员工转达:“不是我让你走,是制度让你走,我也没法子。”
你作为部门负责人,为什么不看关键问题?慈不带兵义不掌财,以后怎么带团队?”
“筱懿姐,你肯定没尽力,连自己团队伙伴都不维护,你以后带什么团队!”
“她性格不适合做销售,现在的发展就很妥当。当时你劝退她时还心软,你看,如果留下她,反而是耽误。”
做老好人是不断取悦别人的一种瘾,害怕和任何人发生对抗或者冲突,结果却让所有人不满意。这种心理困扰着包括我在内的很多女人,我们都缺乏心里牢牢记住自己的目标,嘴上却不多言语,不惧怕差评和反对,不动声色解决问题的决断。
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