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标题: 一个哈佛学生的5年计划 [打印本页]

作者: Alan的世界 时间: 2015-6-4 12:08
标题: 一个哈佛学生的5年计划
作者｜沈群
第六届，中美企业峰会再次走进哈佛大学。我们走进哈佛园是来进行领导力培训的。不仅上课，而且是由哈佛大学的顶级教授主讲—一位是哈佛大学商学院的付院长，“最佳教授”奖得主Felix Gee，主讲“超越市场的竞争战略”；另一位是著作影响力广大，哈佛第一个在商学院和法学院同时被聘为终身教授的Guhan Subramanian，主讲“谈判的成功之道”。

当然，在这所出过8任美国总统，150位诺贝尔奖得主的世界第一名校，我们还专门设制了由“哈佛人”给我们讲解哈佛大学的历史和人文。这个环节在经典俯拾皆是的哈佛大学也别具丰富的内涵。今年负责校园历史文化主讲的就是哈佛大学的应届毕业生白人小伙子Jake Dorab。

为使来自中国的企业家们更好地浸润哈佛文化，我们还特地设计了两顿午餐分别在哈佛的商学院食堂和法学院食堂进行。中国企业家与哈佛大学的学生教授同桌共餐。

就是在这样一个背景下，产生了中美两代创业人的经典对话。来自中国的是汉王科技集团的副总裁徐冬坚，中国高科技上市公司的创始人；来自美方的就是今天哈佛大学校园文化主讲人，哈佛大学应届毕业生Jake。在我的翻译下，这段对话这样展开——

徐总：你学的什么专业？
哈佛学生：信息与计算机相关的专业。

徐总：你马上就毕业了。你有没有一个未来5年规划？
哈佛学生：有啊。

徐总：说来看看。
哈佛学生：我的5年计划大致分2步。根据目前我已经收到5份全球比较有实力的公司的offer。我想我会先去摩根大通之类的公司工作满两年。第三年的时候我有三种选择：1，如果我在这个公司发展的不错，我会继续在公司工作几年；2，第二步，如果在这家公司发展不理想，我会重返校园读一个MBA。3，我会开始创业。

徐总：如果创业你会选什么领域呢？
哈佛学生：我会做虚拟现实相关的技术。我看好这个领域未来发展的前景。

徐总：你要创业的话，资金怎么办？（这是中国企业家常见思维）
哈佛学生：资金并不是最重要的，关键是要有一个好的团队和明确的目标。

徐总：那你做了什么准备吗？
哈佛学生：当然。我已经联系了一大批哈佛的同学，尤其是要去硅谷和高科技公司工作的同学。我会和他们保持很好的联系。同时我也随时关注虚拟现实技术的发展动向。

徐总：好！

（短短的几句话清楚地呈现出哈佛人的才智—思路清晰既有理想又务实—先在大公司踏实干两年，赚一点钱又积累规范的工作经验。然后或深造或创业。而且已为创业打起基础）

徐总话头一转又问：你对中国怎么看？
哈佛学生：很好啊。不从政治意义上去评价，只谈个人感受啊。我看好中国的发展。我去过中国的两个城市，上海和北京。与此相对应，印度就不行。我在印度到处看到的是腐败和**。在中国看到的是蒸蒸日上，人们都想做事。建筑工人凌晨4、5点钟就开工了。而且中国人也非常好，我跟他们在一起时他们每个人都想确认我是不是吃好了，住好了。所以我在中国短暂的时间里，是我有生以来最幸福的时刻。所以今天当我听说是你们中国人来哈佛时我就志愿来给你们讲解。

告别这位即将开始自己职业生涯的学生后，徐总对着我们出席第六届中美峰会的所有企业家感叹了一句：“就他这几句话，他已经成功了一半。”

一个是创业成功的前辈，一个是即将创业的新人，我们的所有大学生，所有即将开始创业的青年，甚至我们峰会的企业家们是否也能从这段对话中有所感悟？

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